产品经理求职

产品项目这么描述,面试通过率绝对高

项目描述通常会出现在产品经理面试的第二道问题。一般来讲,面试官会让你选择一个近期做的项目,或者是选择一个你认为你做的收益比较大项目,或者是选择一个你认为你做的比较好的项目,比较出彩的项目。首先,大家需

成年人的世界只有筛选没有改变

经常会感觉,招一个合适的人好难,招了之后,又发现很难胜任,做事拖沓,没有规划和节奏,自主能力一般。可是,人已经来了,是去还是留,是给点时间培养,还是零容忍?01 看能力和态度一个人的能力可以分为两部分

想要不被裁?试试三步延长你的“职场保质期”

众所周知,现在职场大环境非常恶劣,很多大厂的人已经下海做起了直播,传授一些所谓的职场“青春术”赚的盆满钵满,扪心自问,你真的需要这些东西吗?他们自己的碗都砸了,你除了被割韭菜,能获得多少有用的知识?纵观其核心,就是我们每个人需要关注自己的“

案例分析:如何确认产品经理候选人能否胜任?

一、案例背景公司名称:智能科技有限公司岗位名称:高级产品经理(AI驱动客户服务平台)岗位职责:负责AI驱动客户服务平台的整体规划和管理,确保项目按时保质完成。领导跨部门团队,包括开发、测试、市场和客户服务,协调各方资源。分析用户需求和市场趋

把面试看成做场生意

对面试来说,我觉得绝大部分人都不是面试高手,你可能斩获过许多offer,但这些offer更大程度上取决于你的个人能力,而非面试技巧,并且一个人的职业生涯能有多少次跳槽呢?可能两个手都能数得过来。网上会有很多关于面试题的模版、回答建议等,确实

产品经理必备的PPT写作知识

产品经理需要会写PPT吗?这个答案毋庸置疑,工作中无论是项目汇报、产品培训、个人年中/终总结等等方面其实都绕不开PPT。从第一代产品(1987年“Presenter”)至今,PPT已经走过37年,仍是最主流的汇报工具。不少产品经理会有误区,

招人还是不招人,这是一个严肃的问题

怪盗团特邀嘉宾欠考虑的藤井树在我儿时的记忆里,有一部老电视剧里有这样一个情节,我一直难忘:话说工厂里分配来两个大学生,大家都当个宝。终于有一天,大雨倾盆,重要设备坏了,大家都指望这两个高材生,却见这两个大学生傻了眼,说自己并不是学机械专业的

面试求职被问到怎么做用户召回,该如何应对?

在移动互联网高速发展的今天,随着市场竞争的日益激烈,一些互联网公司的获客成本呈现出逐年上升的趋势,这意味着企业需要投入更多的资源来争夺有限的用户。保守估计:工具类获客成本在1-5元;文娱类获客成本在5-50元;电商类获客成本在50-200元