决定项目生死的关键：是商业模式，而不是成本

商业模式才是决定项目生死的关键，而不是成本！一个成功的企业需要好的商业模式，一个成功的人生需要特别的思维方式。马云的第一桶金：97年的一天马云进到中国银行存50万元， 行长亲自在VIP室接待； 行长：“您哪来的这么多啊？”马云：“哪里？我以豪赌为生，逢赌必赢，刚赢的！”行长：“不可能！”马云：“那就赌一把吧，明早你的屁股上会出现一个三角形的胎记，赌注就是这50万！”行长狐疑

创业学院 2018年01月31日

战略定位就像企业的导航系统

确定战略定位的确不容易，但是却非常必要。只有清楚知道自己要做什么和不要做什么，我们才不会什么都做，什么都做不好。01在21世纪， 定位 (positioning) 已经一点都不陌生了。从1969年首次被 杰克·特劳特 提出到现在，经历了48年的研究及实践，现今它已经成为企业的“必需品”，甚至可以用“灵丹妙药”来形容。很可惜的在当地时间今年6月4日，“定位之

创业学院 2018年02月06日

创业｜天使轮融资，该怎么估值？

对于绝大多数初次创业的朋友而言，天使轮融资是他们创业路上无可避免需要经历的大事之一，若能成功融资，势必会大大增加他们跳出创业死亡谷的可能性。本篇文章，我想通过浅显易懂的文字来和各位读者谈谈天使轮估值还有融资的那些事情，后续会继续更新，敬请期待。作为一个非金融毕业生，对于数据的敏感性比较弱，更不会利用各种高大上的软件去拟合各种数据进行估值建模，故谈及创业项目估值，只能从一些基

创业学院 2018年02月06日

9款经典现代商业分析模型，让企业在竞争中脱颖而出

为什么拿到数据仍然不能做出有效的决策？很可能是因为缺少了有效的分析模型。今天分享给大家9款经典的企业战略决策、营销决策、服务决策的分析模型，这些模型已经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证，被证明是能决定企业成败，影响管理工作效率，有助于企业领导及管理者更好地迎接挑战的最有效的工具。1、波特五力分析：行业竞争战略最流行的分析模型波特认为在任何行业中，无论是国内还是国

产品 2018年02月06日

给创业公司CEO的临别赠言

我爱你不后悔，也尊重故事结尾。茫茫江湖，各自珍重。一别两宽，各生欢喜2018年2月8日，我在这个公司的最后一天，三年半。还记得2014年，在三里屯SOHO的某个咖啡厅中，你自信飞扬的脸和眼睛里暗夜星辰般的闪亮的希冀让我久久无法平静。终于在某一个耀目白日，我如梦方醒般惊坐而起，想要和你一起成就一番不同。我相信以你对整个行业的洞察和前瞻视野一定可以做出一款改变世界的产品，而我，

创业学院 2018年02月10日

创业失败的18个主要原因

创业失败是创业生态系统中必不可少的组成部分，但是没有人想要失败。为了帮助你避免失败的命运，这篇文章中列了创业失败的18个主要原因。“快速失败”，“在失败中前进”，这两句话是你在全球各地的创业公司和孵化器中经常能看到的两句口号。在创业世界中，失败被认为是一次学习的机会。我们盲目迷恋失败，我们将失败看作是非常正常的一件事。无论失败能带给我们多少益处，事实是，失败是非常糟糕的体验

创业学院 2018年02月23日

工作经验不足三年，能成功创业并拿到投资吗？

编者按：如果你第一次创业，准备寻找投资人？怎么做才正确呢？Michael Blakey是Cocoon Capital的管理合伙人，他遇到许多新手创业者，他的建议值得一听。Cocoon Capital向早期企业投资，我是公司的一名投资者，我曾经遇到过许多第一次创业的企业家，他们没有多少创业经验。当我们评估时，主要关注一样东西：创建团队的能力。不过这些企业大多数都还没有获得任何

创业学院 2018年02月23日

500Startups 合伙人：投资前，我需要考察初创企业这五个方面

编者按：本文是 Yitzi Weiner 对 500Startups 合伙人 Arjun Arora 的采访内容摘选，其中 Arjun 谈到了自己成功以及不尽人意的投资案例，以及自己在投资前“需要看到的初创企业的五样东西”。我很荣幸能采访到 Arjun Arora，他现在是国际范围内最活跃的早期投资机构 500Startups 的合伙人，带领公司维护融资和投资关系、与加速器

创业学院 2018年02月23日

汽车后市场巨头激起千层浪，创业浪潮一波未平一波又起

2017年对于后市场是个极具挑战的一年，在经过O2O的洗牌及综合性互联模式的转型后，将引来一次创业潮流的来袭的“散发”期。1月8日，滴滴出行宣布小桔车服杭州旗舰店正式开业，意味着现阶段网约车行业市场份额第一的企业，正式杀入汽车后市场。不久前京东也正式对外宣布完成收购“淘汽档口”公司，意欲打造国内首个汽车后市场全产业链一体化平台。而此前，阿里、腾讯都已经陆续入场，可以看出，这

创业学院 2018年02月23日

放弃吧，没有灵魂的产品不值得投入

“精益创业”，几乎每个人都耳熟能详，但除了快速迭代之后，更重要的是寻找产品与市场的匹配。未来不可预测，用户痛点和解决方案具有极高的不确定性，作为产品经理，拿出你的勇气，尽早放弃那些没有市场价值的计划吧。你努力造“车”的时候，世界已经变了江湖上的产品很多，死法也有很多，但有一种一定是因为脱离于市场，脱离用户陷入自嗨。虽然可能是因为产品领先于市场，可是你没能够熬到那一天就先阵亡

用户研究 2018年02月23日