身为领导者,如何用非暴力沟通的方式激励团队?
身为领导者,你需要以客观的视角看到团队工作的全貌,而不应该过多地将个人态度带进工作中,因为这一定程度上会感染到团队和其他人,对工作产生影响。团队的内部沟通在企业管理学中有着独特的技巧和准则,其中以“认知、责任和同理心”为核心的沟通方式称为“非暴力沟通”,因此,“坦诚表达,好好说话”是一名优秀领导者必备的软性素质。领导者是一个令人敬畏且极具挑战性的角色。离开团队的帮助与支持,
创业学院
2019年05月20日