给创业者的一个tips：用网络效应保护你的应用

编者按：作为创业者，你最大的担心是我能不能取得成功？一旦产品/服务稍微有点起色时你又开始担心别人会不会抄袭。通常专利可以你的创意，但软件申请专利并非易事，而且侵权诉讼非常的耗钱耗时。那么有没有更好的防御手段呢？Andrew Askins为我们提供了他的建议。你已经呕心沥血努力多年想让公司成功。你通过帮助大家提供真正的价值培育了受众。寻找到正确的声音需要很多试验，但慢慢地你培

产品 2018年05月02日

Snapchat CEO的10点创业心得

看看这位世界上最年轻亿万富翁之一分享的创业历程和创业心得。几个月前，我的朋友Elizabeth和我非常有幸采访到了Snap公司的创始人兼首席执行官Evan Spiegel。本身作为科技行业创业者的我们，也非常希望能够听到他关于年轻人如何才能成功创业的看法和见解。他的答复很坦诚，比较有洞察力，甚至有点让人意外。有些读者可能不太了解Evan Spiegel其人，我在此简单介绍一

创业学院 2018年05月04日

损失6,000美元建造虚拟现实的Trip Advisor

本文主要是Failory对Andrey Norin的采访记录，谈谈ExploreVR这个项目失败的主要原因。Andrey Norin是一个崭露头角的企业家，负责ExploreVR项目中的的所有点滴，这是一个完全针对虚拟现实而开发的站点。他于2017开始，几个月后就关闭了，他失败的主要原因是缺乏白手起家做生意的经验。以下是Failory对Andrey Norin的采访记录：你

产品 2018年05月04日

我从马云身上学到的12条商业经验

今天会很残酷，明天会更残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。马云是阿里巴巴的创始人和董事会主席。华尔街日报这样描述阿里巴巴：“它是一个由交易市场、搜索引擎和银行三位合一的实体。”Wikipedia的描述更长一些：“阿里巴巴是一家成立于1999年的中资跨国电子商务、零售、互联网、AI和科技巨头，它通过网络入口为客户提供包括C2C、B2C、B2B在内的销售服务以及电子支

创业学院 2018年05月07日

流程设置，仅仅为了工作高效吗？

公司里面的各种流程，除了让自己工作更有效率更有规范之外，会不会又其他层面的原因？阅读本文，看作者如何给我们解读。1 设置流程的表层价值在一家互联网大厂工作，避免不了受到大企业病的诸多干扰。比如流程的推动就特别慢。于是同事们多少有些抱怨，感叹内部推动一件事竟然是如此的困难，怀疑这种模式如何高效的响应市场变化。设置流程不正是为了高效而来的吗？为何反而成为一种工作的阻力？我带着这

创业学院 2018年05月08日

我从马云身上学到的12条商业经验

今天会很残酷，明天会更残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。马云是阿里巴巴的创始人和董事会主席。华尔街日报这样描述阿里巴巴：“它是一个由交易市场、搜索引擎和银行三位合一的实体。”Wikipedia的描述更长一些：“阿里巴巴是一家成立于1999年的中资跨国电子商务、零售、互联网、AI和科技巨头，它通过网络入口为客户提供包括C2C、B2C、B2B在内的销售服务以及电子支

创业学院 2018年05月07日

刻意练习培训法：创业公司应该如何培训新人？

“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。”——《大学》成长型公司的一个显著特点是随着快速成长的业务，新员工人数的增长也非常快，因此如何处理好新老员工的业务能力和业务素质的提高，尽快适应快速增长的业务，是非常迫切，重要和有技巧的任务。参照结合Carla A. Harris 女士的《Expect to Win: 10 Proven Strategies for Thrivin

创业学院 2018年05月10日

社交创业到终局了吗？先看这7个思考

社交已经到了终局？在下这个结论之前，请看看本文提出的七个思考，就知道结论了——社交才开始，只可惜你看不到，因为更牛逼的社交形态，可能在你的想象力之外……每年都会有一群人问：社交创业还有机会吗？有的人天天哄抬00后社交，搞出一堆你看不懂的产品，然而数据总不会说谎、结果并没有卵用。有人唯微信马首是瞻，哀叹有了腾讯爸爸，做什么都白做！这一次，提出这个问题的是头条的新任ceo陈林，

创业学院 2019年01月10日

新餐饮崛起的底层商业逻辑：增长、留存、参与

商业最本质的就是增长，增长分为单方面：用户增长、用户留存、用户参与。本篇文章作者通过实际案例进行分析，告诉大家这三点分别怎么做。自从移动互联网的普及，传统商业也被逐渐颠覆，电商的发展发展对实体店的市场占有率提出了巨大的挑战。但是你如果从事电商的生意，你会发现电商领域已成红海！当打折、秒杀、团购、试用、满减等各种营销手段充斥着整个电商市场的时候，你会发现，电商的流水多了，人气

用户运营 2018年11月10日

2019年内容创业年度报告

2018年，寒流隐现期间，人们更需要优质内容，需要精神的慰藉。本文带大家回顾下2018年内容创业领域的新变化。报告共分为三个部分：新主流、新平台、新价值，分别用数据和实例回答了内容创业者们最关心的三个问题，即：新的一年，该做什么内容？去哪里寻找流量新曙光？如何更高效地实现内容的商业价值？一、温暖积极的好内容是今天的新主流首先，2018年一个关键词是“规范化”，监管整治、平台

创业学院 2019年01月10日