创业

创业教父季琦:怎样治愈互联网焦虑症

互联网焦虑症是这个时代几乎所有企业家的通病,十年间将三家公司送上纳斯达克上市的创业教父季琦也为此陷入苦恼,他甚至向点评和团购开炮,认为他们都是“无中生有”的渠道垄断者。现在,他说自己已经找到了治愈互联网焦虑症的良方,那就是O2O2O。第一次看到“互联网焦虑症”是在《中国企业家》杂志上。是的,我最近是有些焦虑,一时找不到准确的词来表达,但是这个词准确地概括了我的心情。互联网企

创业公司制定云计算战略的5点经验:RedMart的方式

根据RedMart部署Manhattan SCM云计算模型的过程,希望转向云计算的创业公司能学到什么?请看e27的总结。凭借较低的资本支出和越来越多的选择,云计算软件解决方案迅速成为企业倾向的选择。这在创业公司中尤为明显,创业公司可以利用云计算技术削减成本,专注于核心业务的发展。创业公司成功利用云计算技术来优化业务的例子比比皆是,而新加坡在线食品百货店RedMart是加入这

投资人不信任你时怎么办

与许多创业公司的期待有所不同,并非所有的投资者都会在投钱之后袖手旁观。如果投资者质疑你的创业方案时,你该如何应对?以下是12位来自青年企业家协会(YEC)的成功人士给后来者的忠告和建议。1.设立或明确你的里程碑如果连创始人都没有明确的目标,投资者对公司的发展方向更是云里雾里。当你设立一个明确的里程碑,并筹集了相应的资金之后,能保证投资者和你的视线聚焦在同一点上。里程碑的设立

江湖险恶生存不易:手游创业的九种死法

文/游戏葡萄江湖险恶生存不易。无论是自己走火入魔还是被人下毒暗算,在成功之前就死掉,创新抑或山寨都救不了你。看看手游创业有哪些常见陷阱。1、找不到钱死亡最多的可能是那种没融资也没啥钱就自力更生开始创业,兄弟几个住在一起,闷头干它三五个月,拿着心血之作去找发行找投资,皆无果,便只能开始重新投简历。创业开始一定要有团队,最好大家磨合过,但是不建议上来就全职出来创业。先找找投资嘛

创业型小企业如何做好前期的薪酬设计

很多小企业在前期的创业期间不注重企业的薪酬设计,甚至很多小企业的老板都认为公司就二三十人,给足够的薪资就行,不需要做薪酬设计。如果是有这样的想法的,这可是大错特错了,其实往往越是小的企业越需要做薪酬设计,为自己企业留住员工。那么,创业型的小企业前期如何做薪酬设计呢? 1、结合发展战略这是整个薪酬设计的第一步,主要用意在于让小企业进行合理的计划,对整个小企业的发展战略和企业文

创业团队需要向银行劫匪学习什么?

过完年了吧,拿完年终奖了吧,人心思动了吧?短短几天时间,好几个创业的朋友都苦逼的找我哭诉招人的难,并希望能推荐几个技术产品。其中一友,我问他对招人的要求,他慷慨激昂的说:“要牛!我招人就要招最牛的!”例如对技术开发的要求,用他的原话是“服务器能扛得住50万人同时在线发请求”。我和颜悦色的劝他:“哎呀,你的产品有想法不代表能推出,能推出不一定会火,能火不一定能拿到钱,拿到钱不

规模最大的72个创业失败案例(上)

创业公司便是如此,成功者无非“创造或抓住了痛点,获得了融资,产品推出后受到了市场追捧,获得成功,最后也许还会被高额收购。”然而失败者就不一样了,CB Insights 从创业公司数据库中整理了迄今为止 72 家最大、代价最高的“创业熄火案例”,他们起初都获得了相当规模的投资,最终却失败了,或是无法进入市场,或是在投资无法成功退出:被迫变卖资产、收购价低于投资额等情况。这其中

规模最大的72个创业失败案例(下)

创业公司便是如此,成功者无非“创造或抓住了痛点,受到了市场追捧,获得了融资,最后被高额收购。”然而失败者就不一样了……续《规模最大的 72 个创业失败案例(上)》,本文介绍了获得投资规模在 0.5 亿至 1 亿美元之间的创业失败案例——Canopy Financial投资方:GGV Capital, Foundation Capital失败原因:“…公司管理层在本月早期发现

近亲不如远邻:最关键的人脉是不熟的朋友

俗话说“社会关系就是生产力”。人脉在现代社会尤为重要。不管你喜不喜欢,有时候总要依赖各种关系才能把事办成,求人未必可耻,孤独未必光荣,“关系”,是个正常的现象。也许在很多人眼中,建立有价值人脉的关键是寻求一种比较亲密的关系,比如“一起同过窗一起扛过枪”,但社会学家们却恰恰不这么认为。著名社会学家、斯坦福大学教授 Mark Granovetter,曾在 70 年代研究了在波士

创业公司改变健康医疗行业的8种方式

随着技术的变革,创业公司为健康医疗行业的改进提供了众多选择。无论是利用3D打印机制作假肢,还是使用新的成本更低的基因检测技术,人们从这些创新上获得了越来越多的益处。去年健康医疗行业的创业公司提供了哪些不错的创意?科技网站thenextweb进行了以下总结。1.CareSolver这里有一组统计数据:家庭陪护在美国提供83%的老年人护理服务。每年,这些陪护者平均花费5千美元,