格局观

产品经理反型记|如何建立商业大格局观

周四58到家的陈小华刚刚开完战略发布会,在周五的时候,也有幸听开会的时候听到陈小华的小型演说。人外有人,很是钦佩这些厉害的人。最近自己的公众号也在写一些商业的内容,但都不是很深刻。有幸听了这次演说后,觉得很有收获。所以写了这篇商业文章。那作者就自不量力的从宏观到微观的说说商业吧。一、做商业的本质1、成本的控制做商业的,那么你就是一个商人。作为一个商人,一定要会算成本。成本的

产品经理要有大的格局观

产品经理怎么进阶?有没有什么方法论呢?我觉得很多课程都是收割思想驱动,从我们自身来说,应该以终为始,什么是终呢?就是学习目标,就是要做一个有大的产品格局观的人