百度MUX：设计的骨骼（二）

上一篇文章《设计的骨骼（一）》中，我们重新回顾了点、线、面三个设计构成要素，接下来我要带领大家来看看它们是如何利用它们的关系交织在一幅幅画面中，形成一个赋予生命的脉络的，设计师手中的画笔就是描绘美好的开始。说到它们的关系，不得不提的是版式设计四．版式设计中的点线面构成1.通过组合简化版面点线面的构成关系，即是版式设计，三个要素不同的组合方式，可以产生不同的版面设计效果，重要

交互体验 2014年02月28日

设计师为何做不出产品经理想要的设计

(- -)，(- -’)，此处无声胜有声。倒不是说这里面谁对谁错，都挺辛苦的其实，但为什么总会落得如此尴尬呢。世上配合最好的其实就是自己的手配合自己的脑袋。脑袋怎么想，手就怎么画，画出来的丁老头再丑也觉得很亲切，恩恩，是我的好作品（星星眼）。只是等到两个人合作的时候，就有些麻烦了。因为，让“设计师的手”精致地受控于“产品经理的脑袋”，每次画完看一看，觉得对就继续画、错就改的

产品经理 2014年01月20日

用 Aure 打造 Facebook Paper 原型

Facebook 新宠 Paper 发布后, 以其行云流水般的拖拽操作迅速成为小伙伴们讨论的热点. 同时微博上也在热传其幕后原型设计工具 Origami 有多厉害: 【新闻聚合阅读应用Facebook Paper的幕后功臣Origami】. 我也跟风下载了 Origami, 但发现要上手其实还挺麻烦的, 至少不像他们说的 “可以让设计师快速构建原型”.仔细把玩 Paper

交互体验 2014年03月10日

最好的界面是没有界面

“Atmadm.”我们的工作就像一个关于字母游戏的噩梦。“chkntfs.”“dir.”（来源：vintagecomputer.net）在1984年，苹果采用了施乐公司帕洛阿尔托研究中心的WIMP系统——窗口，图标，菜单，指针——使我们快速的远离了DOS下的那些可怕的命令行，并进入图形用户界面的世界。Apple’s Lisa. （来源：Guidebook Gallery）我

交互体验 2014年02月24日

尤原庆(华为设计总监)的设计之道与成长之路

设计学习路：看人@EDC尤原庆 最近很多朋友在问我，想学习设计，或者想更深入研究设计，应该看什么书。于是我写了一些书单放在点点和知乎上，给大家一些小小的参考书目意见。然后我跟着这个思路想，设计这么多年，到底什么帮助我最大呢？无非是三个答案：一，做事，设计是一个需要动手的工作，实际项目中做事成长最快。二，读书，读书是最美妙的事情，一个人能经历的生活有限，能思考的深度和广度有限

产品设计 2014年02月20日

打动人心的GOOGLE SEARCH APP动态设计

cocoachina：可能你对Google Search的使用频率远没有YouTube或者Gmail高，但是谷歌出品的Google Search在设计方面也有很多值得我们借鉴的地方。在最近几年，谷歌在设计语言方面取得了很大的进步，比如Google Search中出彩的设计细节。 动态设计专题： 还等什么！是时候来了解动态设计啦 聊聊那些令人愉悦的动画特效（GIF图） 超赞！

产品设计 2014年02月20日

熟人匿名社交分享应用Secret的设计亮点

上周发布的匿名私密分享应用Secret在硅谷以及互联网上掀起了一股新热潮水。这款应用由前谷歌员工Chrys Bader和David Byttow创办，是一个可以匿名与朋友分享自己所思所想的私密社交平台。上周发布的匿名私密分享应用Secret在硅谷以及互联网上掀起了一股新热潮水。这款应用由前谷歌员工Chrys Bader和David Byttow创办，是一个可以匿名与朋友分享

产品设计 2014年02月16日

以UX为始，塑造符合用户目标的产品

在很多人看来，用户体验设计就是关于创建让用户容易理解和使用的界面的。这不是很确切，也不是UX设计的核心问题所在。不知你有没有注意到，如今越来越多的公司开始展(biao)现(bang)出对用户体验设计的关注；多半是因为看到苹果的成功，大家似乎一夜之间就明白了设计的强大力量。苹果让很多公司认识到，卖功能可能不会比卖设计更有效。当市面上的其他MP3播放器都把功能、容量一类的当作卖

交互体验 2014年02月17日

干货!如何使你的素材设计从优秀到卓越(下)

@刘津legene （网易UED主管）前两篇作者从素材规划和素材设计层面给我们演示了优秀素材到卓越素材的大变身，今天这篇直达执行层面，强烈推荐同学们把三篇都阅读一下，让banner点击率一路逆天！执行层三要素[br]设计完成后，其实只是完成了一部分工作，接下来的投放环节至关重要。很多人不太在意这个环节，完成设计后就匆匆投放出去了，殊不知这里面大有学问，对素材最终的效果起到极

产品设计 2014年02月17日

如何真正地做创新？

（出自创新工场汪华）第一个感觉，首先创新是为了满足需求。有3个类别的创新：一种是创造一个新的需求;第二是创造一个新的方式来满足需求;第三是让一个需求从少部分的用户扩展到很大的用户群。比如手机，20世纪六七十年代摩托罗拉创造了手机。而苹果在2007年的时候创造了iPhone，把手机提升到了互联网的智能手机。最近，小米的创新，实际上是让手机从五六千元钱的高价品降到了普通大众都能

业界综合 2014年02月12日