调研
[译]“游击队式”的研究方法和工具们！
在最近的一次项目会议中，我和几个利益相关者为主页设计陷入了争论。作为他们中的ux专业人士，我指出我们并不是用户，并建议花费几周时间进行调研，以弄清楚我们的用户到底在做什么。然而项目的负责人拒绝了这个提议，他认为我们没时间调查，相反地我们只能依靠假设、讨论和所谓的“业内最佳实践”去完成设计。许多ux的从业者都会遇到这种情况，为了保持竞争力，团队会削减预算成本。让设计师来头痛的
产品经理
2017年02月27日
需求分析做的不好，项目就会很危险
之前有一个项目，是给一家大型的国有企业做一个关于资产管理的APP。因为这家公司是国有企业，所以他们要求我们每周都要去他们公司一趟，毕竟两家公司不在一个地方，隔得还是有点远。因此通过双方领导确定要做这个项目以后，产品经理也开始慢慢的切入到这个项目中来了。我们要做的第一步就是调研需求并收集整理需求，于是我们整理了一个需求调研计划表。这个表主要就是从调研部门和调研时间安排2个维度
产品经理
2017年03月07日
原创内容型产品调研报告 B
上一篇 原创内容型产品调研报告 A一、还原产品4.1思维导图分析以简书为例整体首页发现写文章消息我的我的——设置我的——个人信息4.2核心功能流程一篇文章的流程流程图一、分析产品关注数据5.1趋势研究 整体趋势移动趋势1.简书的搜索指数虽然有波动，但是基本都在较高的数字，且有一定浮动的上升。平行世界的指数就比简书差了一大截了，呈平稳趋势。2.在移动平台上，两者的指数都在高
产品
2017年04月18日
