运营策略

微信服务号折叠背后二三事

前不久微信服务号折叠扩大内测范围的消息引起了广泛关注和讨论,我也去看了一些评论,大致来说有三类声音:一类是服务号运营者,叫苦不迭,因为靠这吃饭的;一类是关注较多服务号的用户,吐槽容易漏了重要通知;一类

数据运营是做什么的,分析该怎么做?

做数据分析的最容易和运营怼上。一来运营的数据需求太多,且经常提得很紧急、很奇葩;二来数据分析师主动给的报告往往没人看,运营最喜欢自己跑数写报告,还专门衍生出来一个岗位:数据运营(虽然数据运营本意不是这

从燃气故障看客服体验应该怎么做好?

今天做晚饭,打开燃气,发现打不上火,于是打电话给物业,物业发来一张图(如下图“正确”图)让我对比一下调整一下。问题来了,大家觉得应该怎么调?看到正确图,肉眼发现黑色按钮的方向不一致,于是立马旋转方向,

2024年预算缩减,怎么在小红书高效完成0-1?

2024年,我们聊了几百家品牌/商家,大家最大的体感是:过去几年能快速发展,其实是因为吃到了增量市场的粗放型红利:有资本红利、有流量红利、还有成本洼地(那时候入局的商家少,平台广告非标准定价)、所以很

小红书里到底谁在赚钱呀?

如果你要创业,最好的选择是——别创业。这都不是有风险,而是凶险。但如果你已经开始了,一时半会儿也停不下来了,想要学点前辈的经验。那我唯一的建议就是,别要脸。太多的创业死于要脸。做自媒体不好意思叫人帮忙

Open AI开卷小模型,价格战杀手锏来了

过去一周,小模型战场悄然开“卷”。大模型训练成本如滚雪球般越滚越大,曾经坚信“大力出奇迹”的科技巨头们,如今纷纷转向小模型赛道,试图在这场技术与商业的角逐中寻找新的突破口。OpenAI、谷歌、微软乃至

极限运动平台规划(二):平台运营如何从0-1

“极限运动平台规划(一):如何从0-1规划平台产品”主要对极限运动互联网平台最初依据行业特点及痛点、用户特点及痛点、运营策略、营销策略和商业模式展开的产品规划设计。产品规划完毕后就是技术团队的开发和测

99元,一个神奇的价格

在一个阳光明媚的下午,我和一位喜欢精打细算、省吃俭用的朋友在熙熙攘攘的街道上闲逛。他身穿一条线条流畅的新裤子,显得格外精神。出于对他新裤子的好奇,我问他:“这条裤子多少钱买的?”他笑了笑,眼神中带着一

你的产品是凭什么卖出去的?我总结了8个点

产品经理不仅得知道为什么要做这个产品,更得要知道客户因为什么买你做出来的产品。知道自己做出来的产品是因为什么被卖出了,就能够更加清晰的意识到产品的优劣势在哪里,更加准确的认知到客户对产品的真实需求是什么。说实话,不少产品经理也会去找销售聊聊

当亚马逊也开始升级仅退款

让中国卖家去卷中国卖家,亚马逊这招有意思。据公开报道,亚马逊近期在深圳召开了一场闭门会,会上透露了下半年即将开展的新项目“低价商店”。据被邀请卖家透露的消息来看,该项目主要有以下几个规则:品类与价格: