需求排序

产品经理:需求排序大法

每个产品都有一堆永远做不完的堆积如山的需求,每个团队都感觉人不够用。怎么办?产品经理的重要工作之一是:决定优先级先后顺序。决定需求的先后顺序有两种方法:定性评