用经济学原理,如何做好需求管理? 需求管理是产品经理众多必备技能里尤为关键的一项,可以说是产品从执行到独当一面的见证者。而需求的来源、种类、优先级有很多,需求管理的方法更是不胜枚举,从经济学的角 产品设计 2023年08月03日
如何理解需求管理过程?这篇文章就够了 需求表示满足产品战略的能力,所有这些需求都需要收集、分析、细化和优先排序——这个过程被称为需求管理。在整个产品生命周期中,这个过程是连续进行的。需求管理是确 产品经理 2023年07月31日
需求池到底该怎么入手管理? 身为产品经理,平时会接收到四面八方来的需求,我们如何才能淡定有序的处理好这些需求呢?PM接收需求的来源01 思考背景我的日常工作之一,就是管理公司内部办公协 产品经理 2023年07月31日
面对需求,需要找对人、做对事、处理好关系 几天前,在“管理从「需求」开始”文章中总结,需求可以通过访谈、调研会、竞品分析、用户反馈及数据驱动等多种方式发现与获取,按照紧急程度或KANO模型进行筛选与分类 职场攻略 2023年07月29日
B端产品如何做好需求管理? 作为一个产品经理,从开始接手产品工作的那一刻起,就在和各种各样的需求打交道。打交道的过程中会遇到如下各种问题:需求应该要从哪里去收集?各种渠道,各个相关角色 产品经理 2023年07月29日
B端产品需求管理:以教研系统为例 后台产品不像C端产品,它面向的往往都是企业内部人员,以教研系统为例。我们可以将需要面临的用户分进行分类为:高层领导、学院负责人、普通教研人员。其特性分别如下:高 产品经理 2023年07月27日
如何确定产品待办事项(Product Backlog)的优先级? 步骤一:确保您知道该产品的用途以及人们为什么要使用该产品我永远不会忘记那天我向全新保健产品的产品经理建议优先考虑其功能的那一天。那个人有些困惑地看着我,回答 产品经理 2023年07月27日
超全需求管理指南,教你如何避免翻车 需求管理不同于产品验收:产品验收,一般指的是产品同学在测试完成后,验证产品交互物是否符合自己的产品设计预期。但产品的工作目标是顺利产出,拒绝翻车。因此,需求评 产品经理 2023年07月26日
产品笔记 | 推动一件正确的事并按照预期效果完成 1、正确的事对于互联网产品,我认为“正确的事”包含了以下几点:提高用户体验完善产品功能满足市场需求创造收益提高市场份额我们继续细分,这五点就需要我们去做很多事情了1.1、需求分析与管理用户有着数不尽的需求,不同的用户又有着不同的需求,boss还会给你添加这样那样的需求,最最关键的是作为产品经理的你也会给自己提出许许多多的需求。那面对这么一大堆的需求怎么去分析和管理它们呢?第 需求分析 2016年05月24日
如何利用KANO模型,判断需求的属性归类? 一、为什么要用KANO模型?小额付费产品经理的日常工作中,经常会同时接到很多需求,VIP改版、新产品形态掘金、支付页优化、花币后台优化、sqdb4.0添加注释 产品经理 2023年07月25日