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万字长文:CRM到底如何建设?

回顾自己近三年的工作生涯,基本都是在围绕着CRM展开,随着在新工作岗位上的学习,让自己对于CRM也有了更丰富的思考。因此想利用一篇文章来总结下CRM的演变史以及

探寻资本驱动的CRM高速成长市场

前一阵,瑞幸咖啡财务造假的新闻沸沸扬扬。但从另一个视角看,在资本加持下,瑞幸咖啡国内直营门店数量超过星巴克,排名第一位,从公司成立到敲钟上市,历经 18 个月,

CRM中“机会”的深度理解与业务实践

小珠觉得CRM的精髓不在于复杂缭乱的CRM产品功能,而在于隐含其后的管理学理论,商业模式创新以及客户运营方法的探寻。市面上介绍CRM产品的文章资料比比皆是,对

大C业务的营销模式及CRM设计

写在前面在我们常见的业务模式中,重B业务和小C业务比较典型,因为其在客户主体、客户购买因素、决策因素、销售周期、客户触达等方式分处2端,不严谨地说,在营销体系

CRM全球推广碰到的明坑和暗坑

中国企业在海外全球部署和推广CRM时会碰到很多坑,有明坑,有暗坑,明坑易躲,暗坑难防。笔者在《中国企业出海之软件平台选择 – 如何规避疫情等外部因素的影响》一

CDP、DMP、CRM都是什么,你分得清楚吗?

数据化管理时代,几乎每个企业都在推行业务的精细化运营,新用户的获取,老用户的分层运营。为了提升数据化运营的效率,纷纷自建或外采运营工具。市面上各自CRM系统、

数字化时代CRM的创新之路 – 方向篇

最近不少机构问咨询,在中国CRM这个赛道还有成功机会吗?以及数字化和物联网时代,CRM应该如何转型。笔者就此说一下自己的观点。首先,笔者认为中国CRM厂商无法

CRM:不同业务场景下的线索流转策略

这次分享一个CRM系统中最为常见的业务模块:线索流转策略。这里指的「线索流转」是包含线索从产生到转化为商机、客户之前的全过程。涉及到线索如何进行分层、分配的策