减法

产品经理的「减法策略」:关于把产品做得简单化的一些思考

最近一段在研究一个比较复杂的产品模式——P2P 中的「理财计划」。其内容涉及产品结构、复投算法等等,每一个方面单拿出来都是难度很大的。那么对于如何可以在最快的速度下拿出一个可用的方案作为1.0版本的思考引出了今天的话题——产品经理的「减法策略」。也是我在形成自己关于产品方法论上的一次尝试。「减法策略」:简单、专注、核心作为一个 PM ,我们在进行产品设计的时候获得需求的来源

你需要给产品做个减法

随着产品种类越来越多,敢说做平台型产品的却越来越少。在垂直化产品大行其道的今天,给产品做一些减法,至少在现在是大势所趋。当前互联网世界繁花似锦,各大互联网巨头声称要做平台型产品的声音却越来越小,产品经理们都在想着如何在垂直化的路上深耕,化繁为简就这样成了深度垂直化的重要一步。其实正如马东所说,“我们未来的下一个时代开始重复历史,可以对应到——宋代,也就是对文化最友好的时代,

你的产品需要做减法了

随着产品种类越来越多,敢说做平台型产品的却越来越少。在垂直化产品大行其道的今天,给产品做一些减法,至少在现在是大势所趋。 当前互联网世界繁花似锦,各大互联网巨头声称要做平台型产品的声音却越来越小,产品经理们都在想着如何在垂直化的路上深耕,化繁为简就这样成了深度垂直化的重要一步。其实正如马东所说, “我们未来的下一个时代开始重复历史,可以对应到——宋代,也就是对文化最友好的时