名词解释 | 产品生命周期
如图
你放心，这不是一篇干货。
如何预估一个产品的生命周期？
如何明确一个产品的生命周期有多长？并不断地延长其周期？
产品经理在产品生命周期的不同阶段都可以做些什么？
在不同阶段的产品，不同类型的产品的生命周期是怎样的，应该做怎样的事？
如何在生命周期的不同阶段把握好产品的节奏？
怎样管理产品的生命周期？
……
这些大众所关注的问题，这篇文章都不会讲。
对于很多准备入坑的产品小白，可能对“产品生命周期”这个词的定义都不清楚，比如一年前的我。
所以，文如题所示，只是来做名词解释的。
01说在前面的话
不管是作为老板还是产品经理，都会关注产品的生命周期，但关注的重点不是“为什么产品会从高峰走入低谷”“我们是不是可以做到越来越好一直在爆发期”，就算你是张晓龙，也无法避免一款产品的衰落。
网络上关于产品生命周期的解释蛮多的，比如一些创业书籍，一些干货文章，对于典型的互联网产品，互联网人给它的定义是：获取种子用户的启动阶段；得到验证，病毒传播的爆发阶段；市场目标基本达成的稳定成熟阶段；用户开始逃离的衰减阶段。
这是一种表达形式，根据产品的发展过程来定义的，还有一种表达形式，是根据不同类型用户来划分的，产品的不同阶段，会有不同类型的用户崛起，也会有不同类型用户的逃离。
那么，到底什么是产品生命周期？
我看到过的比较好的一个解释是：从产品诞生开始，在无外力使其腰斩或发生重大转变的情况下，自然走向衰老的过程。
外力的突然出现可能导致一些产品的腰斩or巨大转变，比如快播。再比如现在的共享单车，当产品发展到一定阶段降低了某种出行质量，最简单的，人行道上放满了单车，在某些场景下降低了通行的流畅度，如果一开始国家就出台政策干预的话，不可以无桩停车，可能现在不会有如雨后春笋般生长的共享单车市场了，也或者它会是另一种形态。我们现在所说的生命周期指的是正常的走向衰退。
02别人怎么说的
百度百科对“产品生命周期”是这么定义的：产品生命周期（Product Life Cycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，产品退出市场，则标志着生命周期的结束。
手绘PLC模型
弗农认为：产品生命是指市场上的营销生命，产品和人的生命一样，要经历引入、成长、衰退这样的周期。
具体来讲，这个过程其实就是经历了一个从“开发、引进、成长、成熟一直到衰退”的阶段。对于企业来说，就是要想办法提高开发和引进阶段的效率，加速成长的步伐，延长成熟以及成功的周期，减缓衰退的进程。
03具体是什么
1. 产品开发期
从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零，公司投资不断增加。
2. 引进期
新产品新上市，销售缓慢。由于引进产品的费用太高，初期通常利润偏低或为负数，但此时没有或只有极少的竞争者。
3. 成长期
产品经过一段时间已有相当知名度，销售快速增长，利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快，容易吸引更多的竞争者。
4. 成熟期
此时市场成长趋势减缓或饱和，产品已被大多数潜在购买者所接受，利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈，公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。
5. 衰退期
这期间产品销售量显著衰退，利润也大幅度滑落。优胜劣汰，市场竞争者也越来越少。
04用户呢
从用户的角度来看产品生命周期，根据用户习惯将用户分为五大类别，创新者，早期采纳者，早期大众，晚期大众，落伍者。
创新者和早期采纳者属于同一类，就是我们俗称“第一个吃螃蟹的人”，这类用户的典型特征就是洞察力强、眼光超前，吸收接纳度高、但是也更为挑剔，他们很有可能成为平民用户中的KOL。新产品上市，会先引起这一批人的注意，但这只是小众用户，在目标用户群体中的比重很少的，所以这个阶段产品的用户量增长不可能快的。但是我们可以通过这批用户的反馈，不断完善我们的产品体验，用他们的口碑去传播，帮我们吸引大众用户。这类用户对应的是产品的引入期。
早期大众的典型特征是只要有人用，我就敢用，抱着试试看的心态，甚至是只要有朋友推荐了我就去下载；晚期大众胆小一些，产品在他的视角里出现的频次高了，并且口碑还不错，他才会考虑使用。这两类的人都属于我们的主要市场的主力用户，在产品的整个生命周期里会占有50%以上的用户体量。这个阶段对应的就是产品的发成长期和成熟期，借用一些运用手段，抓住这批用户，用户体量是会加速上升的。
落伍者更多的是指向父辈的人，他们接触互联网的速度慢且迟钝，对互联网产品的关注比较低，这个时候晚期大众已经吃的差不多了，产品用户体量增速明显放慢，也就到了产品的衰退期。
托尔斯泰说过这么一句话：幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸。产品也一样的，NB的产品背后总是有些相似的地方。
至于哪里相似，我都说了，这不是干货文。
作者 烧包鹿
关键字：产品经理
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