会员系统的设计中用户等级该如何划分?
不限定产品类型,但是最希望能用电商产品说明。
自己了解到的和想法是,会员等级划分可以先按“纯新用户”,“待留存用户”和“忠诚用户”划分。而某一等级的的用户数很大的情况下,又可以再细分。
那么具体到产品设计上“待留存用户”和“忠诚用户”用具体的业务该如何划分?是以年消费额度,频次(RFM模型)这样的指标吗?
希望做过 具体业务设计的同学能分享下自己的经验。
1、“纯新用户”、“待留存用户”和“忠诚用户”不宜用作用户侧的等级划分,用户是否忠诚或者留存、沉默或流失,严格来说不能算用户等级,而是运营者的 用户层级划分 。用户层级划分应该是运营侧看到的数据情况,不适合呈现给用户看到运营者对他们自己的定性;
2、具体到产品设计上不同的用户等级划分,还是比较适宜用传统的等级来分级,比如用数字:LV1、LV2、LV3;或者用特定修饰词:铜牌会员、铁牌会员、银牌会员、金牌会员;
3、不同的用户或会员等级,可以通过用户和会员的行为贡献值来确定其行为的 等级权重值 。以电商产品为例,交易额是最重要的,那么 交易 (用户下单)的贡献值应该要大于用户的 登录 、 收藏 、 加入购物车 、 评价 、 晒单 、 分享 等行为的 贡献值 ,而交易又可以根据电商平台内的sku的单价来做划分,比如1-100元商品的订单与100-1000元的订单给用户的等级权重具体呈现什么比例,也是值得细致思考权衡的;
4、除了 交易 、 登录 、 收藏 、 加入购物车 、 评价 、 晒单 、 分享 这些用户行为之外,也可以将这些用户行为的频次纳入到等级权重值的考虑范围之内,给予额外的等级权重值做用户激励。例如激励用户买买买,可以将一个月订单超过5单的额外奖励多少等级权重值;激励用户晒单的,那么要求用户一个月晒单数超过5次的额外奖励多少等级权重值。
5、 以电商产品为例,最直接的可以依照 RFM模型 来做等级划分:
R(Recency)表示用户最近一次的购买时间,F(Frequency)表示用户在最近一段时间内购买的次数,M (Monetary)表示用户在这段时间内购买所花费的金额;
根据RFM模型与产品运营数据做分析,可以从中提取主要的用户数据字段,比如用户ID、用户(最近)购买时间、用户(最近)购买次数、用户购买花费金额,再根据每个数据字段进行权重计算。根据电商平台性质的不同,比如你看中复购率,对应的F(Frequency)的权重就可以设置高一些;如果着重的是客单价,那不妨提高M (Monetary)的权重值;
根据RFM以及数据字段及其对应的权重值,可以大致上对所有的用户的权重值进行划分了,但是这里的等级划分还是不建议用“纯新“,“待留存”,”忠诚用户”这种粗暴的名称,一般而言,通过RFM模型划分成 一般挽留客户、一般保持客户、一般发展客户、一般价值客户、重要挽留客户、重要保持客户、重要发展客户、重要价值客户 等八个等级,如果觉得这个过于复杂,可以将其缩减为四个或六个。当然,这个仍然是运营业务方的划分,不要直接在前端展示给用户查看;
至于如JD的等级体系中,铜牌升级到银牌的成长值是2000,事实上这里的成长值就是我前面所说的用户行为贡献值。你可以把所有的 用户已有的贡献值 统计折算,同时根据 用户最快速度可获得的贡献值 (需要考虑每个用户行为不同的贡献值及用户获得贡献值的频次)做出综合判断,另外还需要考虑 用户行为贡献值是否有时间期限 等因素。最后根据以上这些因素做一个比较合适的数值划分,让用户的等级提升既有盼头,不至于打击用户的积极性,也让所有的等级有一定难度,从而吸引用户在电商平台上继续活跃下去,贡献用户更大的作用和价值。
备注: 默认将会员及客户统一算作用户之内。
来源:昆仑三圣何足道 求坑 产品运营经理
关键字:产品经理, 产品设计, 用户
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