你是内向型还是外向型的产品经理？

2018-04-28 13:21:00

原创 2018-4-28 生菜生菜阅读

菜园子有温度、有价值、有情感的产品经理社群

今日话题

产品经理的沟通与交流能力被认为是核心能力之一。因此积极的参与各种社交活动也是应有之意。但是也有一些产品经理更愿意潜心研究专业技能，不太愿意做浅层次的泛泛交流。你属于哪一种产品经理？你认为产品经理是否应当更加开放的与人社交？埋头苦练型产品经理也可以成长吗？

今日菜三点

1、性格无优劣之分，但是在职场中，不能拿性格当挡箭牌。
内向与外向之间没有优劣之分，每一个性格都有它自己的长处和短处，这个我觉得很正常。但是当我们身处职场的时候。我们不能让我们的性格成为身处职场的瑕疵或是缺陷。如果你的所在的工作岗位要求你具备某一个职业的素养，比如说产品经理，他要能够协调各方，产品经理要能够影响各方，不管是上级，下级，平级。这是产品经理必备的职业素养。所有的职业所要求的职业技能都是应该被尊重的，市场上是不允许任性的。

2、和人打交道其实比和机器打交道更难，也往往更有价值。

我曾经是一位码农。我当时很乐于跟机器打交道，觉得只要写出一些代码就能够搞定机器，这个事情让我觉得很舒服，而和人打交道，让我觉得不那么舒服，因为我觉得人不像机器，机器你只要代码写得正确，他的行为永远是确定的。只要写出正确的代码就能够得到你预期的结果，但是人不一样。每个人都可能会有不一样的个性，于是没有一套确定的方法来达到预期。如果要把一件事情做成。大部分情况下，我们都不可避免地要和别人协作。现在看来，要和人协作交流是更加高难度的事情，因此理论上来说你在做成一件事情的分工当中，你的角色会更加重要，对于我们目标的达成，实际上也会更有价值。

3、作为产品经理，首先需要站在用户的视角来思考问题，要有一个换位思考的能力，不能够自说自话。

之前跟大家说过：你要把自己当成谁，你才有可能变成谁？你想说服你的老板，你自己得先想一想，如果你站在他的立场上你会如何思考这个问题？你最关注的点是哪些？如果你跟你的合作伙伴打交道首先要想的事你给你的合作伙伴带来了什么价值对方问？为什么选择跟你合作？而并非向你的合作伙伴一味的去索取，你一定得先给对方创造价值。这样的能力是一个共同努力的结果，不管大家是做产品还是在工作当中与人沟通，与人打交道，这样的换位思考，是非常重要的一个基本原则。

菜园子今日话题集锦

菜园子产品经理三园的我想静静小胖妞:v:β 提到：

今日话题# 大屏看电视玩游戏都很爽，但是手机厂商都抓住了这个心理做大屏手机，但是还是有人说屏大不好单手操作所以手机厂商又加了一个功能在手机里就是单手小屏操作，单手也能666

菜园子产品经理四园的杭州-产品-小时候丢过提到：

今日话题# 我愿意成为第二种产品，却成为了第一种的过客

菜园子产品经理三园的酷家乐@之余提到：

今日话题# 上能和运营聊需求，下能和开发怼技术，左能和用户做深度访谈，右能够和团队做项目管理。这里面沟通绝对是第一要义，无论是开放的产品经理还是埋头的产品经理，沟通能力绝对很重要，但并不是一定要去社交。

菜园子产品经理四园的上海-产品-肉圆提到：

今日话题# 我认为沟通确实是核心技能，第二种潜心研究专业技能是在第一种做的非常好了的前提下的进阶。

菜园子产品经理四园的沈阳～亲子互动～阿南提到：

从我个人来讲的话，我更愿意专注专业技能。从项目的执行角度来看，沟通只是个基础，但能不能做的好更依赖于你的专业技能# 今日话题#

菜园子PM成都分舵的成华-教育-Ranispy(景薇) 提到：

今日话题：产品经理的沟通与交流能力被认为是核心能力之一。因此积极的参与各种社交活动也是应有之意。但是也有一些产品经理更愿意潜心研究专业技能，不太愿意做浅层次的泛泛交流。你属于哪一种产品经理？你认为产品经理是否应当更加开放的与人社交？埋头苦练型产品经理也可以成长吗？参与讨论请加标签# 今日话题#

菜园子产品经理四园的北京-运营-小财神提到：

今日话题# 产品经理应该更加开放的与人沟通，产品经理要对全局负责，但是要做好一个好的产品就需要和不同的部门沟通，例如、技术、设计、运营、测试、市场、用户。通过各个岗位的反馈，发现产品中需要改进的地方，从而让产品更加完美完善。

菜园子产品经理二园的洋姜提到：

今日话题# 这个问题很深刻。过去几年一直困扰个人的也是这两个观点。稻盛和夫的工作哲学推崇的是惟精惟专，大师级的烤串都考上20年才勉强算匠人；而我国则更多元，比如连续创业者，斜杆青年。刚入门时也是懵懂，对于产品理解也不够深入，都是见一样学一样，从沟通、专业、工具、管理多维度来提升，过程相当艰辛，其实每个人在没有牛人指引或者自我规划超前的情形下都差不多，边摸索边前进。现在回过头再看，能说能讲的亦或是专业挖井的都没问题，对新人的建议是：就社会形态来看，人是社群性物种，交流自古以来都是天然的，所以外向型善于沟通的肯定自带优势，成为大家的不多，但发展的不错的还是问题不大的。而潜心研究的就需要岁月的沉淀和积累，选一个靠谱的方向耐得住熬得起，好比微信之父张小龙，多少人死在了连续创业者的路上。

菜园子产品经理三园的 L先森提到：

今日话题# 作为一个产品经理，不仅要时刻准备着如何更有说服力的去让运营放弃不切实际的需求，还要为了需求去哄技术员小哥哥，还需要给客户给老板做产品报告，沟通能力和协调能力确实都很重要；不过像楼上的所说也没错，沟通能力的培养不一定就需要出来社交，或许人家压根就没这需求呢，而对于积极参与各种社交活动的产品经理，内心的需求或许有两点：培养社交沟通能力、通过交流开拓视野；不过最后，我还是认为，不管是锻炼能力也好，还是为了认识更多的朋友，积极主动的社交总是有利无害的，说不定还能顺便交上个女朋友呢~

菜园子产品经理四园的深圳-产品-蘑菇酱提到：

今日话题# 一个善于沟通的人不一定需要热爱社交。善于沟通很大程度上在于能够清楚地表达自己的需求和想法，如过追求更高级别的沟通技巧比如让交流对象感到愉悦舒适之类属于锦上添花并非非做不可。至于日常生活中需不需要有意去社交完全取决于自己喜不喜欢社交的场合，喜欢就去不喜欢就不去。

菜园子产品经理二园的 yoga&yoghourt 提到：

今日话题# 菜园子的话题每天都在诱惑着我的回答，嘻嘻。要不要让自己更外向，助力职业发展，这也正是时不时会从我脑海跳出来的一个疑问。同时出现的还有我们有必要每天都追着时事新闻吗还是在自己的小领域不断积累知识，成为工匠型产品经理。不过不得不承认每一次把自己推向人潮，去交流，去了解都是有所收获的，和沉浸在看书或者纯理论学习是不一样的体验，前者入世，后者可出世。两者都是学习，只是方式不同。所以我觉得适当的参加活动，开放的心态，多社交是有益的，只是内向的人想这样做的时候多了一份自给的阻力。希望菜园子的产品经理为你们的产品注入更多的灵气，哈哈

菜园子产品经理三园的北京-产品-大白猫提到：

今日话题# 根据工作环境决定，能解决问题就可以。个人更倾向open类型的产品

菜园子产品经理四园的慢吞吞提到：

今日话题# 赞同这个想法，善于沟通的核心应该在于能明确表达自己且准确理解他人，而热爱社交只是一种爱好，是善于沟通的人为自己寻找的一种自我表达的场合。我比较愿意做第二种，潜心研究专业技能的人，对文字、技能的深入研究也是一种对于理解能力的考验啊。毕竟沟通不仅需要输出，有效的接收也同样重要

菜园子产品经理四园的深圳—新零售—Kenny 提到：

今日话题# 就个人来看，沟通能力是PM的必备技能。如果想做一个闭门造车的绝世高手，可能技术岗或者交互设计师会更适合。因为PM在一个项目周期中的各个环节内，沟通都是不可缺少的，从产品方向的讨论、调研，到需求来源分析，到需求池的管理；从需求评审到开发过程中的推进和review，没有良好的沟通能力很难保证产品如我们所愿。一、需求分析时，需要与需求的提出方沟通，确认需求背景，以确定目标用户真正遇到的问题，过滤明显的伪需求。二、需求池管理时，通常产品部门会分对内需求池与对外需求池，尤其是对外需求池，经常需要跨部门沟通，向其他部门反馈需求的状态等。三、方案设计时，需要与产品内部人员沟通，对提出的多种发散性解决方案进行筛选，选出最适合当下的解决方案。四、需求评审时，需要向团队说明需求与对应功能的来龙去脉，让团队人员都了解需求的目的背景和最终的解决方案，确保理解无误，才能确保产品功能不失真。五、日常项目管理时，在Scrum敏捷开发中，每日站立会议、燃尽图的更新等等，都需要与团队内部密切沟通，以了解项目的准确进度，把控各个重要环节。六、测试验收时，出现与预期不符的产品功能或者bug，如何向开发、测试描述，也是沟通技巧的一环。

菜园子产品经理四园的宁波-产品-小天提到：

今日话题# 今天这个这个话题有点极端了吧，一个好的产品经理应该是两个都兼备的，交流是基础，技术的提升。一个产品经理应该有很好的交流能力：一方面是公司内部部门直接的协调和沟通，另一方面需要多和外面的人进行沟通开拓自己涉猎面，从而更好的为自己的产品进行服务，闭门造车总的会落后的。而技术方面的提升可以使产品经理能够更好为产品提供服务，提供技术来完善产品。

菜园子产品经理四园的北京-不散游乐场提到：

今日话题# 沟通是职业技能，社交是生活方式，两者互不耽误。

菜园子产品经理四园的沈阳～亲子互动～阿南提到：

今日话题# 其实可以用术、法、道的概念来解释，要做一个好的产品经理是我的道，自身的专业技能是法，而沟通交流是术，三者相辅相成。坚持我道，完善我法，随心我术！！[呲牙]

菜园子产品经理三园的橙子? 提到：

今日话题# 我原来比较social，包括户外、桌游、交友等等，这些经历让我得到很多，比如丰富生活、认识很多同行业的人扩展人脉（虽然大多数也就仅限于认识而已）、怎样和不同的人打交道、变得非常积极乐观行动力也很强。但是到后来这些经历带给我的价值变少，也越来越觉得时间宝贵，尽量就不去参加无意义的社交，相比，那这些时间来潜心研究产品和看看书更有价值。

菜园子产品经理一园的柯学滨-深圳-苹果提到：

今日话题：产品经理的沟通与交流能力被认为是核心能力之一。因此积极的参与各种社交活动也是应有之意。但是也有一些产品经理更愿意潜心研究专业技能，不太愿意做浅层次的泛泛交流。你属于哪一种产品经理？你认为产品经理是否应当更加开放的与人社交？埋头苦练型产品经理也可以成长吗？参与讨论请加标签# 今日话题# @Triple

菜园子产品经理一园的 Triple 提到：