新浪运营官告诉你工作中都可以注意什么

Q1：之前做内容运营实习的时候，做的都是发文章和整理数据这种重复枯燥的基础工作，被面试官认为眼界狭窄，只会打杂，怎么办？

A1：对于内容运营的采集、编辑信息，我们在保证文章内容优质真实的情况下，应该尽量做到:

1）对自己负责的内容有全面的了解，有自己的独特理解

2）了解你的受众群体的需求，从中发现大家对哪方面感兴趣，为你之后的内容运营做导向

3）尝试学一些基础的 数据分析方法（荐书：《深入浅出数据分析》） ，自己写一些运营中发现的现象和问题，然后拿来与你的导师或相关同事交流学习，会有很大的收获。

Q2：做运营总会被领导要求修改线上呈现的更新内容，有时只是责骂而不说原因，也不知道错在哪里，或是审美不同？不知如何沟通，请问这样该怎么办？

A2：1）首先从自身来说，我们可以通过及时的信息反馈渠道（留言、讨论、私信、邮件之类的）了解问题出在哪里。

2）如果没有这样的途径，我们通过上级要求改的部分去发现问题，比如说要求修改版式，那可能就是说明我们的审美布局与公司不符。

3）或者我们也可以直接与同事或领导交流，说出最近存在的问题，自己不知怎么做会更好，领导会和你讲清楚的。

Q3：粉丝量基数特别小，前期的涨粉能做哪些努力呢？（潮流类帐号）

A3：如果只是为单纯的涨粉，可以做一些实质性的福利赢得首批粉丝。前期吸粉无非就是你有吸引他的魅力，魅力所在就是你的核心竞争力，或者是别人的刚性需求亦或者心理需求。在定位完成的基础上，找到目标用户的需求，以多种形式打动对方，内容优质也是非常重要的。

Q4：请问新手运营在没人带的时候该如何快速成长？

A4：我认为是这样的:

1）首先，你需要思考你的平台定位，是否有流量，是否有自己的产品，如何吸引用户

2）你的平台核心竞争力是什么 ，靠什么让用户留下来

3）你的平台处于什么阶段，如何让用户资源变现

Q5：在一个集合资源的平台上，资金不足，那么吸引更多的媒体加入，为这个平台提供优质而丰富的资源？

A5：资金不足什么事情都干不了，那就只能低成本引流，既然我们是资源平台，那就可以在前期，通过主张免费分享，来吸引媒体的加入。此外，我们也可以通过资源互换的方式来吸引媒体的进入。

文／Bersheka

关键字：产品运营, 运营

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！