股权没做预留 | 创业路上的那些坑 1

创业路上的那些坑我一个也没有躲过去；

加盟F公司时的理想是自己创业，能够真正的做自己的事情；

当初那个小激动呀，让我觉得终于有可以施展自己才华的机会了。

感觉越到伯乐一样，心中那种自信更加油然而生。

没错，就是这种感觉，似乎社会上描绘的那些关于出任高管，不久当上CEO，赢取白富美，走上人生巅峰的节奏呀。

当时在我还在互联网巨头公司的时候，F公司某联合创始成员通过微信群里了解到我信息，跟我频繁接触，还给我说了很多的美好的承诺；

在过去之前，创始人也会叫上几个管理团队成员邀请我一起吃饭，沟通交流，说的都那么美好；这时候让我似乎看到了上市敲钟仪式的场面，感觉那种场景属于我，没错，不是说只属于创始人，这个事情也是我的事情，那一幕就在眼前，红围巾、镁光灯、鲜花、掌声、朋友亲人的祝贺声，应有尽有，似乎人生巅峰再一次浮现在眼前。

（等一切归于平淡，你会发现，实际上人家并不全是把你当成联合创始人，在人家心中就是外聘一个员工而已，那么你过去无论什么成绩，在他的嘴中就是不够好，不合适，等等他们本位嘴脸全都出来了，你想哭都没地方去哭，没错，是这样的一幕，这个社会不会有任何人了解到底发生了什么。哥们你只是沧海一粟而已！）

等我过去之后，我了解到给我的期权后，且我也看到他们对于期权也是很随性的分配，类似开玩笑一样对待；

假如这样下去最多也只是打工而已，和我当初的想法背道而驰；

那时候，我心里比较明白，这一次是自己的选择，我只能苦于自己的过去的无知罢了。

最后我毅然决然的离开F公司，其实我觉得当和我谈话的时候，表面是沟通，其实我内心很明白，我需要结束这个很荒唐的选择。

如果把我定义为打工的身份，那么我坚决也不会在这里多留；

否则我为什么要从互联网巨头公司离职呢，价值又何在呢？

【创业经历总结】

1、创业团队一定要给后期高管做原始股的预留，否则后期引入高管时候，表面说是联合创始人，实质就是打工的，这个大家都是新明镜一样，最终也不会有好的结局；（希望创业过程对那些加入的小白真诚一些，与其忽悠人家是什么了联合创始人，不如实话实说就是员工，假如你说完了，他还来一起干，那么就不会有心里的隔阂，最后也许还会有一个相对好的结局。在这里给还在梦想的摇篮的创始人和小白们说一下我方观点，我希望真的做到先小人后君子，而不是大家还不敢直言。）

2、无论大家怎么去看，我也咨询过投资界朋友，朋友表述的让我坚定，这个属于格局问题，创始人不懂得分享，这一类一般投资人不会去投。（还有很多人在任何场景都很自豪的事情，说初创团队股权至今都没分配，在这里我方观点，这个不是什么光鲜的事情，不要拿出来吹牛逼了，没分配一个你不懂，一个你担心出问题。）

3、写出来，是对过去一个总结：太棒啦，凡事必有因果，必有助于我，又给了我一次成长的机会。凡事都感恩！（每一次看到社会上那么多小白一个一个被老司机坑蒙拐骗，我想想这一幕幕难道不是也发生在我身上么，那么不怪石头挡住了你的去路，只怪自己脚不够硬，眼不够明。总之，这个世界不允许混不成功的人有自尊，那么请隐忍，将一切化作动力，我特别喜欢一句很励志的话，我能扛得起多大荣耀，我就受的了多大委屈。我能扛得起多大荣耀，我就受的了多大委屈。我能扛得起多大荣耀，我就受的了多大委屈。重要的话说三遍）

股权问题随时咨询王老师：wangxingwu2017

作者 小橘科技

关键字：创业, 创始人

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