产品经理决策时的核心 3 原则

文章开始之前，先思考一个问题： 如何将一座山放进一个碗里？ 这是每一个产品经理几乎每天都要面对的困境：无尽的需求，有限的资源。所以，对于产品经理来说，最重要的工作其实并不是写文档，协调资源，而是每天的权衡和取舍。为什么先上这个功能而不是那个功能？为什么这个需求重要紧急，而另外一个却一点也不重要？为什么UX提供的一个很好的交互却不能用？为什么那么多问题你只专注于解决这个？……

产品经理 2016年11月03日