农庄

SAAS实施的“七宗罪”

交作业了,一年前,我写了一篇《产品角度,浅谈“智慧农庄”解决方案》并发布在产品经理社区,到现在恰好过去一年,整体实施也恰好上线一年。结合自己在SAAS企业服务路上的亲身感受,在此一并进行小结。农庄能成功实施SAAS化一年并进行买断,不想说太多“成功”,个人总喜欢报忧不报喜,从反向视角去思考SAAS能带来的真正价值。海岳尚可倾,口诺终不移,一些SAAS实施路上的“坑”,请拍砖