嘿，让我们聊聊利用系统性的量化标准来选人这个话题吧

前阵子，与人力部一起去了两个县市进行四级经理的民主测评选拔。由于自己作为一名客串角色去打酱油，不需要干什么繁琐的任务，恰好就利用这次契机，站在面试官的角度去看待每一位访谈者，边观察边记录，再做个系统性小结，于是乎，就有了以下这篇文章。从个人的经验来看，在CMCC选拔一名主管角色（四级经理），无外乎就是解决“2个W”的问题：1、Who（识人）：如何评判选拔者是否属于一个合格的

产品经理 2017年02月03日