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NO.4 【得到】付费知识的运营商

各位看官大老爷,我照例用301个字的产品框架给大家梳理一下【得到】App的大致内容,然后再通过我自己的体验告诉你体验过后的看法。一、产品概述1、体验环境:产品名称:得到产品类别:图书产品版本:v2.3.3(更新时间:2016.11.11)体验环境:Iphone 6S Plus ios10.0.12、产品简介:得到,为你提供最省时间的高效知识服务,罗辑思维团队出品。为你定制:

为你读一本,了解互联网运营的书

作者:韩利-1-想写这篇文章,是在上个星期读完了《运营实战指南》之后,一位八年的从事互联网运营行业的老师写的书,感兴趣的也可以看看,没耐心的可以看看我的读书笔记,会放在文末。看这本书也是一如既往的在”onenote“上做了笔记,方便日后查找,这本书一个星期就读完了,但是加上笔记,就花了两个星期。这里也简单说一下,我个人认为,有目的的读书是为了”更有效的利用书里的知识“。为了

运营大咖黄有璨的成长路径,你可以复制

黄有璨是谁提起三节课,相信很多互联网产品和运营圈的人都不会陌生,从2016年1月起,三节课以产品和运营为切入点,主打互联网热点人物事件专业分析解读,并通过内容入口集聚粉丝,开展多层次的互联网职业培训,获得了一大批互联网从业者的关注。据悉,从1月份发展至今,三节课平台已经聚集近20万粉丝,用户月学习人次达到5万规模,月收入在40万元以上。近日有消息披露,三节课已于今年数月内连

淘宝为什么把“双十一”的红包规则定得那么复杂难懂,是流程设计有问题,还是故意为之?

看到不少人抱怨今年“双十一”的促销红包规则复杂,不仅手机、电脑规则不同,各种购物券叠加、订金抵现金、店铺优惠、直减更是让人搞不清。部分微信公众号推送的促销也一定要让参与者玩个载入很慢、设计又很脑残的游戏才能参与领券。请问,淘宝/商家这样设计的本意是什么,对销售的影响是正面还是负面的?为什么不能让消费者简单、快捷地领到优惠打折券呢?1、价格歧视。肯德基的优惠券也是一样的道理,

公寓运营的基础是交易规模和效率

【猎云网(微信:)】11月14日报道互联网正在房屋租赁领域深度发酵,风口上起飞的正是长租公寓行业。面对不断增长的刚需租赁需求,巨大的房地产存量市场,长租公寓行业吸引了各方关注的目光,而全国2.5万亿的租赁市场规模以及未出现垄断型巨头的行业发展阶段,则让众多创业者和投资人对这个行业的发展潜力和市场红利有了更多期待。如何在这个充满竞争的领域站稳脚跟,赢得长足的发展空间,是每一个

三七互娱:打造超级 IP 之前先要重视 IP 运营

IP无疑是近年泛娱乐产业与投资圈热议的话题。11月6日下午,2016年新世代权力榜游戏分论坛于广州举行,三七互娱、盖娅互娱、西山居世游、奥飞游戏、乐元素等游戏企业相关代表出席了会议,就“如何打造超级IP”的主题分享各自的行业心得。期间,主办方引入的VR/AR话题也成为与会者热烈讨论的焦点之一。在解决“如何打造超级IP”的困惑之前,来自游戏公司的代表们首先为与会观众阐释了“什

「11.11 电商重磅报告」一张图读懂数字时代的折扣战争

怎么打折,才不会把品牌的大腿“打折(she)”?11.11,都在打折。 但是,你真懂打折? 是真的想做,还是 KPI 压着? 都是打折,为什么打不赢对手? 怎么打折,才不会把品牌的大腿“打折(she)”? 本报告由Zoran @ 吆喝科技 (微信:appadhoc)翻译自 Sailthru 的 Discounting in the Digital Age [I

做好用户拉新工作的两个大思路

运营需要根据不同时期产品及用户的特点制定相应拉新策略。任何产品及项目都面临着新用户来源的问题,运营在产品的整个生命周期内都要进行拉新的工作,需要在不同阶段制定出适合的策略激发更多新用户的加入。用户第一次产出产品或项目定义的新行为都可称为拉新,来看看一些产品的拉新行为。拉新分为两个层面一个是产品拉新,二个项目拉新。APP:下载即为拉新。公众号:关注即为拉新。会员体系:开通会员

新手小白如何轻松快速拿到个人公众号原创标签

11月8日下午16:51分,在我完成第12篇原创文章的推送后不久,收到了微信公众平台开通原创保护功能的邀请。对于做原创公众号的朋友们来说,原创标签是一个大家又爱又恨的东西。也许有朋友每日更新,坚持了好几个月甚至半年,也没拿到微信平台的原创邀请,也许有朋友既没有做到日更,发布的文章数量也不是很多,却在短时间内拿到了微信平台的原创邀请。作为后者,在开通个人公众号的第37天,仅

贝昂特卫:这三个安防销售成交话术你应该知道

咱们做安防销售搞市场的,最高兴的事莫过于开单了,第二高兴的事莫过于客户主动打电话过来咨询了,我相信每个业务员接到客户的咨询电话,都会精神抖擞,两眼放光的。刚被上司骂完的低落情绪,估计也马上被抛到九霄云外去了,客户一问你那里有什么什么吗?很多业务员可能就会立马回答“有,有,有,您要多少?”非常的热情,恨不能客户立马下单,但是实际情况往往事与愿违,你越是热情,客户反而越不着急下

让我们来分析:商品真的是越便宜越好吗?

(一) 刚刚过去的2016“双11”,阿里巴巴天猫以1207亿的营业额交上一份漂亮的答卷。 在各个卖家的鼓劲发力、电商平台的大数据支撑、买家的图便宜心理、互联网科技的飞速发展、物流系统高效并有序运转,……在各方面的加乘、合力作用下,终于把传统的光棍节变成轰轰烈烈的电商节。 参加“双11”活动的商品,有以下情况:1.大都有一定幅度的优惠;2.有的是憋足劲在“双

可怕的等级制度

倒回10年前左右,你去黑网吧坐着,不一会儿就有个娇羞的声音从耳后传出:“嗨,帅哥,帮我挂下qq 升下级”,一脸猪哥相的回头,心里默默的说了句 我R你M……直到现在互联网还是一直流行着,具体的我不举例,你明白的哈~会员等级在《腾讯方法》一书中提到“建立会员体系前,一定要记住这三条基本原则:1.满足用户的基本需求;2.能给予未来的预期,3.增加流失成本1.满足基本需求1.1等级

地方公众号如何做选题? 老司机 3 个步骤揭秘

有些技能,你不在其位,无法习得其精髓。中国有句古话,不入虎穴焉得虎子?机缘巧合,我有机会在一家本地自媒体公司就职一个多月,负责运营微信地方公众号,了解到了一些之前一直困惑的问题,今天准备写一篇干货类文章,分享我的心得,希望能对你有所帮助。听过很多大咖分享,依然做不好公众号 微信推文选题困扰了很多从事微信公众号运营的编辑,一些大咖给的建议是关注百度搜索风云榜、热门微博排行榜、

创业干货 | 这李毅吧的“爆吧”文化是如何形成的?

虽然,这次“帝吧出征FB事件”被不少媒体报道,微博和知乎也有相当一部分的网友持续关注、讨论,但主流人群听到“帝吧出征”还是一头雾水:帝吧是个怎样的地方?聚集了些什么样的人?他们共同产生了什么样的社群文化?为何他们热衷通过“爆吧”、“刷版”的行为输出自己的价值观?(声明:本文不对爆吧行为及其涉及的事件进行是非判断,只探讨帝吧文化本身,欢迎拍砖、更正和补充。)一、“帝吧FB出征

20161113 公众号 666 玩法(分析公众号:运营深度精选)

1.整体的思路第一阶段(拉新/预热):干货贴→互推并发→主力公众号分享链接→主力社群公布分享链接第二阶段(促活/第2波拉新):历史活动社群号召,进入预备群→分享海报到朋友圈,截图申请进入对应的地区群第三阶段(留存/转化):线下分享→线上活动2.第一阶段:干货触动用户的巴多胺链接:[搭建个人运营体系|46.6G社群/新媒体/活动/产品运营全套学习资料](http://mp.w

【重磅】激活死群的三把斧,让社群起死回生。

社群 前言: 社群领域的小伙伴们。我们都知道,社群领域在这两年呢,大行其道。同样我也相信社群领域在未来三到五年甚至十年,都一定会非常的火,为什么呢?因为万物皆社群。互联网的领域当中只有第一没有第二,但在社群领域当中,它却不会存在这样的情况,比如说学习型社群有逻辑思维、吴晓波读书会、樊登读书会等。在未来可能同一个类型或垂直领域的社群,他会有很多很多的社群品牌,因为在社群的这

每个公司都需要一位故事撰稿人

每个公司都需要一位故事撰稿人科技突破难度最大,创业者需要长期的积累,面对全球的竞争和资本极大的投入,高风险高回报。设计思维最好理解,有很多公司意识到它的重要性。虽然高性价比的设计师通常非常难找,但是市场上像我们“厅客”这样帮助企业对接独立设计师的网络平台也越来越多。故事思维红利最大,过去的两年里,大量的企业开辟了自己的公众号却不知如何运营,其实发布企业和客户的故事,正是企业

如何让粉丝在朋友圈看到你的信息?

1. 如何让粉丝在朋友圈看到你的信息?接下来说如何让粉丝在朋友圈看到你的信息。 那朋友圈第一个就是如何想要更多的人看到你的朋友圈,如何加更多的好友?第二个有哪些不错的玩法。能够加更多的好友其实这块刚才讲建群的时候已经说到了,就利用建群的方式你就可以加到更多的好友,甚至可以说是更多的高质量的好友。2. 朋友圈互推不错的玩法,推荐一个玩法,新榜营销副总徐水东他做的一个玩法叫朋友

我在 2016 双十一节这一天的所思与所想

又是一场购物狂欢节,各路商家疯狂打折,诸多男人腰包一夜之是被女人们一夜散。2016年11月11日,又是一场购物狂欢节,各路商家疯狂打折,诸多男人腰包一夜之是被女人们一夜散尽,电商们的战果是丰硕的,据阿里巴巴官方提供的数据,11 月 11 日 0 点过后,阿里平台完成 100 亿交易额仅仅用了 6 分 58 秒,比 2015 年快了将近 6 分钟。六分钟很短,但在全民‘欢购’

为什么运营工作越来越艰难?

作为一个自由职业者,过去的几年时间我先后运营过五六款创业公司的产品,如Feeling、飞贷、棒呆,每家公司都反复跟我讲,我们能不能不花钱获取用户,有没有低成本获取大量用户的办法,能不能搞个什么大动静来一大波用户。我非常能够理解这种情况,因为创业公司资金短缺,同时又迫切需要快速成长。但现实却是激烈的竞争让原本能操作很多渠道都正在失去价值,低成本用户越来越难获取。作为一个深度实