产品经理：一张表格理思路 行为数据打辅助

诸葛君说：产品经理时常面临一种困境：需求清单列表越来越长，大量需求没时间开发，尤其是初级产品经理，在面对没有受过专业的产品训练的部门所提的需求时，即使你隐隐感觉这个需求有点儿“扯”，好像也无力反驳，或者说没办法说服其放弃这个需求，那么，究竟该如何优雅的与业务部门沟通交流呢？毕竟除了mindmanager/axure外，产品经理最常用的工具是嘴。一、做产品经理，而不是功能经理

产品经理 2018年02月01日