同一个方案，一个值5毛，另一个却值100万

产品方案，就这么轻微地一调，蹭蹭蹭，价值就上去了，这是产品绝杀技。当需求来了，如何评估需求，要不要接这个需求，为什么要接，接了打算怎么做，为什么这么做，都是门道。我们就借一个小案例，聊聊这个门道。即使

产品经理 2024年07月16日