产品经理如何处理领导的需求？

产品经理在面对领导给的需求，要怎么样才能够把需求的处理进展及时反馈，一边让领导了解情况，另一方面也更能让人觉得办事靠谱呢？产品经理工作中大概率会碰到领导的需求，这种需求有各种反应，网上也看到一些匿名的吐槽，综合下来常见的有如下几种反应：我怎么没想到的这个需求呢，太好了，马上去做领导说的，那就做吧领导傻吧？这个需求什么玩意进一步了解需求，尝试找到需求的根本诉求……然后在实际行

产品经理 2018年11月10日