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作为 To B 产品经理,如何梳理完全陌生的业务需求?

作为一位基层产品汪,当面对完全陌生的业务时,该从何下手?各位 2B 的产品经理有没有遇到这样的场景:老板有一天亲切务必的邀请你去他的办公室,面若桃花的说:“小王啊,我这里有个好机会想给你。“你心下一颤,料到不会是什么好事。果然他紧接着说:”最近市场部接了个大活儿,那个去年一直谈不下来的上门美甲连锁店,终于肯愿意入驻我们平台合作,只不过对方有个小要求“他看向你说:”想在现有产