销售团队的目标管理

销售团队的目标管理,对一个销售组织来说是非常重要且关键的,一套制定目标的流程+一个相对合理的目标+一套围绕目标设定的销售策略和达成路径,决定了一个业务体系的成长高度和速度,完整地描述目标以及路径设计,

电商盯上“香港”?

你说说奇怪不奇怪!一边是港人北上,据统计,去年全年超5300万港人北上,啥概念?相当于每个香港人均“北上”超过7次!一边呢,是国内大厂扎堆去香港。比如此前的美团外卖,还有此次淘宝、京东也是重金投入!先

如何进行产品的概念设计与功能规划?

想象一下,你想要盖一栋房子。概念设计就像是你脑海中对这栋房子的最初设想:它有多大?是什么风格?住在这里的人会是什么感觉?而功能规划则更像是房子的施工图纸,详细地规定了每一间房的大小、布局、以及它们之间

关于商业定位的思考

这篇想说说商业上的“定位”问题。定位是非常非常重要的事情,一个产品有定位,一家公司有定位,每一个人其实都有定位。定位就是你是谁,你解决什么问题,你能提供的差异化价值是什么。关于商业定位,讲得最好的就是

我敢打赌,这几类体验设计缺陷,你肯定犯过!

体验驱动,或许是当下产品提升最稳定的策略。上周参加了一个线下活动,有机会和几个不同领域的产品大佬交流,大家有个相近的感受——当下产品人的设计提升似乎逐步掉入了“静止时刻”的路径依赖陷阱。这个陷阱的底层

谷歌将推出接管电脑的人工智能技术

谷歌研发的“贾维斯”能直接接管浏览器,替你搞定所有网络任务,而它的对手竟是ChatGPT。据三位直接知情人士透露,谷歌(Google)正在开发一种人工智能,能够接管用户的网页浏览器,帮助完成诸如收集资

小红书,有流量!

最近在体验小红书,并同步了一个公众号的内容在小红书。有一些浅显的感悟,在这里和大家一起分享。01 有流量我目前在小红书上发布的笔记累计曝光量超过了10万,但大部分内容的阅读量都在几百左右。只要你发布作

和纯银级别的大佬聊他的产品方法论

昨天和纯银级别的大佬聊他做产品的方法论。恰好最近也在看梁宁老师的《真需求》,就一起聊聊和探讨下。他的方法论主要是五部分:一、概念化能力能够将复杂的问题抽丝剥茧并拆分成易于理解的概念,强调事情和任务的核

传统AI和生成式AI

今天看到AI四小龙商汤的裁员消息,集全公司的力量押注在AI赛道上,在公司成立十周年的时候迎来的是裁员的消息。商汤不只是做AI的应用,还有AI大模型训练,算力的基础设施建设,都是巨大的投入。大装置、大模

双十一,新茶饮开抢“零食”生意

双十一“猫狗大战”如火如荼,一些新茶饮品牌也在为双十一电商狂欢添砖加瓦。10月下旬,茶颜悦色、蜜雪冰城都官宣了双十一优惠活动。茶颜悦色、蜜雪冰城电商店铺不过,抛开双十一活动,令人惊奇的是,这两家的天猫

产品经理天赋:无中生有

产品经理是个宽进严出的职业,人人兼可产品经理,然而,不是人人都可以成为“产品经理”。产品经理是一个天赋型职业,我认为最重要的天赋之一是“无中生有”的能力,而且这个能力还需要勇气加持。作为一个产品经理,

商品计量单位转化关系管理

先抛出一个问题:两条商品信息除计量单位外其他属性信息都相同,这两条商品信息是否可以用同一个商品编码来定义?现在不着急回答。大家都知道,计量单位是商品很关键、核心的属性信息,一瓶500ML的娃哈哈矿泉水

SHEIN,出海圈的特斯拉

“我认为我比地球上任何活着的人都更了解制造业。”2022年,马斯克在采访中颇为自豪地谈起特斯拉Model 3,彼时他花费三年时间,完成了对整条产业链的改造。2020年在上海建厂时,特斯拉不到40秒就能