在产品使用过程中，经常遇到二次确认操作。例如 iOS用户删除短信时出现二次确认；微信用户删除联系人时，出现二次确认。有些却不需要二次确认，例如：iOS备忘录App，删除一条备忘录，则没有出现二次确认。QQ邮箱，用户点击删除按钮，邮件直接从收件箱中删除，这一过程中也没有二次确认。为什么有的时候需要二次确认，有的时候不需要二次确认呢？
随着ChatGPT在行业内不断升温，互联网上也出现了越来越多关于ChatGPT的课程，“教你用ChatGPT”的方法分享，这些课程真的有用吗？目前，关于这个人工智能模型，我们能学到什么，又该以什么方式接触，了解它？
一、写在前面端到端导流是指在产品矩阵体系内引导优质产品的用户使用另外一款产品，带来使用量的提升，从而实现用户规模提升的一种增长手段。随业务快速增长，有驾从百度汽车频道衍伸出了有驾小程序、M站、PC站以及APP等多纬度的产品矩阵，依托各端流量实现矩阵产品间的导流，逐步积累用户规模，是有驾目前获客渠道中占比最高的方式。本文将以有驾导流体验升级的项目为例，分享导流增长探索的设计思路与实践经验。二、为什么
01一朵花香不香，一碗面好不好，一个人颜值高不高，自己说了不算，都得交由别人评价。同理，产品价值一定也不是自我评价的产物，得走出自我满足的泥潭，把评价的话筒交给客户，让使用者给出自己心里的答案。同时，我们也不能追求模模糊糊的评价，用更理性求真的态度丈量自己的产品价值，才有后续价值变现的底气，乃至再后续规模化扩张的基础。基于此，我们把影响客户感知价值的因素拆分成如下四个，它们之间的关系可以用一个公式
在某些B端产品中，会通过安装物联网设备来提高工作效率，比如能耗监测、智能抄表、远程监控等。而如果接入的物联网设备品牌多又不一样的话，就需要产品层面设计一个物联网接入模块了。本文作者对物联网设备接入产品的设计进行了分析。
一、什么是生意？占据一个属于自己的位置认知中没什么，比货架上有什么更重要。因为，只有认知是空的，我们才有机会去抢占一个位置，生意=位置。所谓商机：客观的存在于消费者的主观认知之中。你要从外部看市场，从外部定义业务、从外部去塑造产品价值、甚至是传播信息。洞察、发现、占据，位置的过程就是做生意的过程。当消费者有品类认知、无品牌认知时，最大的空位显而易见的是占据品类空位让品牌代言品类（品牌=品类）。如果
今年游戏圈在不间断传出项目裁撤、裁员的消息之后，就业环境似乎称不上乐观，在高层也因为不同原因出现了流动。相比往年，大厂在海外市场物色人才的趋势更加明显，海外也的确出现了不少想要创业或另谋去处的游戏人；另外一方面国内的人才流动还有部分是出于业务调整的原因，或出现职责变化、或离职后未知去处。从人才变动中可以看出不同公司的发展经历。今年收集了55名游戏圈从业者的变动信息，资料通过领英、公司官网等渠道取得
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大家在平时的工作中，越来越多地会接触到后台界面设计，与一般的UI设计一样，它也有它的设计要素和规范。今天这篇文章将会讲到后台界面的5个关键设计要素和10条设计原则，记得运用到自己的工作中吧。
我们经常听到别人谈论数据仓库、数据平台、数据中台、数据湖的相关概念，它们都与数据有关系，但它们之间又有什么区别，下面我们将围绕数据仓库、数据平台、数据湖和数据中台的概念、架构、使用场景进行介绍。
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