创业型小企业如何做好前期的薪酬设计
很多小企业在前期的创业期间不注重企业的薪酬设计，甚至很多小企业的老板都认为公司就二三十人，给足够的薪资就行，不需要做薪酬设计。如果是有这样的想法的，这可是大错特错了，其实往往越是小的企业越需要做薪酬设计，为自己企业留住员工。那么，创业型的小企业前期如何做薪酬设计呢? 1、结合发展战略这是整个薪酬设计的第一步，主要用意在于让小企业进行合理的计划，对整个小企业的发展战略和企业文
产品经理
2014年02月12日
