管中窥豹——从限购业务模型设计论产品业务模型构建之道

产品业务模型，是整个产品的核心模型。好的业务模型，可以通过对日常业务的抽象形成基本要素，通过对要素的再组合，在满足现有业务的情况下，预见中长期的业务创新。为什么有些产品经理，经常能预见业务方的需求了？因为日常的产品需求，大多数是原有要素的排列组合，或者在原有基础上加入部分新的要素（对原有模型的丰富）。因此对于产品经理来说，整理出一个好的业务模型，并用它来指导工作，可以批量解

产品经理 2016年11月14日