汽车后市场电商中洗车、维保模式的优劣势分析

目前，上门洗车、到店洗车维保、上门维保是几个互联网团队切入车后市场的主要方向，不同产品也有兼备两种或以上服务的情况。除此之外，汽配垂直电商、维保方案搜索、违章查办、停车方案等也是创业者选择比较多的方向。除关注不同产品的运营数据外，了解每种模式细节的处理方案及效果才能帮助更多的创业者少走弯路真正促进行业的发展。上门洗车：需要种子用户，对地域选择有要求上门洗车模式核心为基于服务

业界综合 2014年12月24日

这是一个值得探讨的话题：上门O2O到底是不是伪命题？

前一阵子关于O2O企业死亡名单大把大把地输出，看得人头皮发麻，简直鲜血淋漓，惨不忍睹。所涉行业，五花八门，生鲜、外卖、美容、美甲、厨师、洗车、保洁、洗衣、便利零售，等等，囊括了几乎所有本地生活服务领域。当O2O死亡浪潮袭来的时候，人们不禁要问：上门O2O到底是不是伪命题？上门O2O从万箭齐发到满目疮痍，这当中资本和媒体需要承担相当大的责任。资本对所谓热点和风口的追逐，使得大

产品 2016年07月08日

如何做好 O2O 服务的产品，谈谈我的看法

O2O服务曾经风靡了一段时间，去年死了一大片，现在已经是个昨日黄花了。尤其是各种伪需求的上门服务，和烧钱补贴的战斗，导致很多O2O企业倒闭。当下的O2O服务除了打车外卖依旧很火，其他尤其是上门服务已经归于理性。过了补贴抢用户的阶段，企业对线下服务本身的诉求越来越高，一些领域的龙头企业渐渐向布局线下转型。O2O的范围很广，打车、外卖、团购、上门等等都算。本文从产品经理的角度，

产品经理 2016年10月29日

上门服务：O2O 的正途与妄念并存的尴尬！

我们恐怕正在经历一场伪互联网革命！上门服务是我计划中的第二篇，上一篇关于团购的文字引起了一定的反响，让被提及的企业或多或少感觉到不舒服，这可以理解正好赶上人家发布利好消息，确实给人家添堵了，但这再所难免，我写我的，人家的感受还真是我等草民不能兼顾的。本人文采有限，行文之间却有怒其不争的邪气，这篇写的轻松点，wuli邪风一下！上门服务早已有之，本身并不算什么创新，其服务的本身

产品经理 2017年03月23日