我的产品经理方法论：业务优先、快速反应、MVP

每个产品经理都有自己的一套方法论，本文作者亦是如此。不过，他的产品经理方法论更多的是落地在执行上，因为他一直秉承着一个观点：好的执行能让一个烂点子，变成一个好产品。在产品经理的工作过程中，都会总结一套自己的做事方法，俗称产品经理方法论，它如同武功秘籍一样，辅佐产品经理的工作，让产品拥有产品经理自己的烙印和特色。我也不例外，也有自己的产品经理方法论，可总结为： 业务优先、

产品经理 2017年11月27日