俞军

产品之王俞军:信任,使我具备了抗衡业务与商业化的能力

俞军,前百度产品副总裁、首席产品架构师,网名“搜索引擎9238”,有“百度贴吧之父”之称,号称24小时都扑在产品上、PC时代经验最丰富的产品经理。2001年5月,俞军加入百度,历任搜索引擎产品市场部产品经理、产品总监、首席产品架构师等职务,2006年12月出任百度产品副总裁,是中国最早的搜索引擎研究和推广者之一,是百度产品设计的核心和领袖,百度贴吧、百度知道等诸多产品均与俞

跟俞军聊了三个小时产品(一):把 12 条产品军规压缩到 3 条

从2016年的上半年开始,百度最早的产品经理、百度前副总裁、滴滴出行产品负责人俞军就开始和三节课的公众号有了一些互动:留言、打赏频出,不断给我们带来惊喜。到2016年10月,俞军老师说要来三节课和我们聊聊他最近的关于产品的一些思考,在接近3个小时的交流(主要是俞军老师在说,我们在听)中,俞军老师谈论了以下几个问题:关于产品方法:用户价值,用户样本量,以及怀疑精神; 关于产品

俞军:为什么多数产品经理都不合格

俞军说去年年底滴滴出行给产品经理们做了新的评级,要求非常严格。俞军眼中,产品经理被分成A、B、C三类。想知道怎么分?继续往下看吧。我知道这种严格评级的背后是俞军老师长期以来对优秀产品经理的思考。作为已经有十年工作经验的产品经理,我也终于有机会与俞军老师探讨产品经理在成长,天赋,能力,管理等方面的问题。我会把本次交流的内容和心得整理成文章,分多篇来讲,欢迎大家关注PMCAFF

俞军:产品经理如何进化为产品架构师?5种能力2个建议

产品经理的核心竞争力是什么?产品经理要如何做才能成为一个成功的产品架构师呢?产品经理的核心竞争力会体现在输出决策的质量上,总结成5个词: 逻辑、同理心、经验、异见、数据 。前面三个词儿跟人有关。你找的那个人,如果有逻辑、有同理心、有某个领域的经验,那他的输出决策质量肯定会更高。后两者虽然也跟人的性格、能力和积累有一些关系,但更依赖于公司的文化和培训方法。前面三点是快

俞军:产品经理必备的2个模型

产品经理的工作中,超过一半的精力都是在产品设计方面,而产品设计就是围绕用户和商业模式的设计过程:用户有多少?用户在哪里?我能获得多少用户?产品对用户是有用的吗?

听说你还不懂用户模型,大厂高P亲传方法论

相信大多数产品同学都遇到过别人询问“你们产品服务的用户是谁?”这样的问题,而几乎每一个熟悉自己业务的同学在心中都能描绘出大概的用户群体特征。但往往在具体业务过程中,经常遇到的卡点问题,深入到最后都会回