合并

单元格动态合并

前言需求是第一生产力。实际业务中的表格往往各具特色的复杂,N行N列的简单表格基本满足不了需求。今天跟大家分享的“成果”就来源于实际项目需求。因为我的项目基于MINIUI开发,所以这是一个站在巨人肩膀上的果实。但也不局限于仅仅在MINIUI上才能使用,分享的是合并单元格的一种生成思路。只要您能满足以下三个条件同样也能变着法儿地适用:①能取得表格中所有数据;②能取得指定行列数数

从百度外卖、糯米与新美大看企业的合并套路,否认,否认,再否认?

是的,美团外卖与百度外卖、糯米合并传闻再次甚嚣尘上,距离上次传闻也不过个把月的时间,而此次传闻似乎有板有眼,王兴出任合并后新公司CEO,百度占股百分之三十。就在首次传出合并消息后,百度糯米内部还有高层的内部邮件鼓励员工积极工作,否认传闻等等,这个看起来似乎有点太过正式,而这么不正常的行为似乎是在告诉我们什么,也许这是特意做给谁看的?这不禁让我们想起之前的滴滴与优步合并前双方

为什么说企业合并已成为一种潮流?

看到标题小编就想到了:商业社会,没有永远的敌人也没有永远的朋友,拔剑弩张和打情骂俏往往就是一瞬间的事情。而推动这些改变的,当然是出于理性的市场考虑,至于那些曾经说过的你死我活,有谁会真的关心呢。优酷和土豆在一起了。京东和易讯在一起了。南车和北车在一起了。滴滴和快的在一起了。58同城和赶集在一起了。阿里和饿了么在一起了。滴滴和优步在一起了。优步中国与滴滴出行合并的消息,不仅在

借共享单车合并的话题,谈谈互联网公司合并的逻辑

借共享单车合并的话题,今天来聊聊互联网公司的合并逻辑。互联网公司有个奇怪的现象,当某个领域中前两家竞争比较激烈,尤其是线下服务领域,似乎合并是一个绕不开的话题。滴滴uber,滴滴快的,美团点评,58赶集,饿了么百度外卖,都走上了这条路。现在轮到最具话题性的共享单车了。这不,朱啸虎就说了,“每个月仍然要投入大量资金进行运营,唯有两家合并才有可能盈利”。人家是ofo背后的男人,

从网约车战火再燃,看互联网五大合并案的成败

半路杀出的美团,重获生机的易到,虽然暂时不能危及到滴滴行业老大的地位,但足以让看似风平浪静的网约车市场再一次暗潮涌动。1月26日上午,易到正式宣布下调北京地区打车费,最高降幅达到20%;此外,易到还将在全国13城市下调“易达+”车型的车主端佣金,佣金比例下调至12%。虽然烧钱补贴在网约车行业已是老套路,但这种方式仍具有很强的市场吸引力,一定程度上可以获取用户以及维持用户粘性

李开复:AI不能谈“风口”,落地还是要从场景做起

风口是指数级增长,爆发性的,AI是不能谈“风口”的,在很多领域我们都需要给他一些时间。AI在四个大方向上的中美差距从投资分析角度,我们会把人工智能的方向看成四个波浪,但是四个波浪中美肯定各占优势。第一个波浪是互联网AI,因为数据最多的是互联网公司。美国在数据方面面临着不同监管,尤其欧盟出台的隐私监管,这对美国是一轮挑战,而中国这方面数据更多。所以我觉得五年后中国的AI在互联