2024年,市场人生存建议 开工第一周,我们来谈一个不算轻松的话题:今年,不少市场人,都感受到了职场生存方面的压力和焦虑。对内,面对迫切要结果、要产出的业务和老板,以及预算压缩和节奏变动带 产品经理 2024年02月23日
懂业务,To B市场人的腰才直的起来! 说实话,我发现不少公司对市场部、销售部和营销部的定位挺混乱的,有时候真让人一脸懵逼。尤其是我接触过的那些中小企业,它们大致可以分为两类:传统企业和互联网企业。先 产品经理 2024年04月06日
市场人的业务思维 这段时间我和大家一样,经历着市场变化期的煎熬。预算减少(甚至为0)、整个部门面临被裁、可能被AIKO的担心…如同利剑悬在头顶,说不焦虑是假的。我的工作也因此慢了 产品经理 2024年04月06日
B2B市场人必须要具备的三大思维 做B2B的市场工作,非常不容易,不仅要懂客户、懂产品,还要能写得了内容、做得了活动。笔者就是从内容起步,逐步了解到活动策划、广告投放等一系列ToB市场工作的。这 产品经理 2024年05月31日