敏捷项目如何评估故事点?
但是在敏捷项目中,如何进行故事点的估算呢?在软件开发过程中,我们可能经常听到老板和客户问我们需要多少时间来完成项目?或者到某一个时间点,产品能做到什么程度?在瀑布模式下,项目经理们基本会给出明确的项目上线时间。但是在敏捷项目中,特别是Scrum开发框架下,项目团队变成了一个自组织团队,没有了“经理”,那我们如何开展这项工作?如何进行故事点的估算呢?在Scrum的开发框架下,
产品经理
2018年03月23日