物业

社区服务O2O第5期:巨头们都在关注这个领域

之前写过四篇关于社区服务O2O的文章,每篇都能收到大量行业参与者的反馈。上期说了部分创业者的玩法,那还仅是冰山一角,后续会再介绍些其他创业者玩法。这期讲的是有哪些巨头都在关注“社区服务O2O”这个领域。近期万科拜访腾讯、小米,马佳佳在万科演讲,以及冯仑在亚布力论坛发言等事件接连而出,引发了房产行业的极大震动。其实你们根本无需震动什么?关于房地产行业的发展,这帮开发商大佬早就

以物业公告为例,谈谈功能设计的一些事

产品之路上,逐渐发现:把一件简单的事情做好,并不简单。作为乙方的产品经理,从需求分析到产品交付,需求方除了领导,还有甲方和运营;初始需求是由甲方提出的,更多深层次的需求需要来自于产品经理的发掘,而实际上的使用者又是运营人员。面对需求,需要形成怎么样的设计思路,使自己工作事半功倍?以下,用工作中遇到的一个简单的示例来表达一下自己的想法:一、功能背景传统社区的物业公告大多数是一

物业掌控命门:社区新零售早已成物业的“盘中餐”?

进入社区新零售时代,物业成了整个产业链顶端的最大掠食者。早前,物业被认为是最为传统的服务业态,毫无价值可言,社区O2O时期让业界开始意识到物业背后的社区商业价值,如今步入社区新零售时代,物业成了整个产业链顶端的最大掠食者。换句话说,社区新零售早已成物业的“盘中餐”。物业们手持令箭,掌握社区新零售命门物业对社区商业有足够的控制力,但社区新零售,与物业“有关”,也与物业“无关”