项目中的经济学（三）：弹性

为什么人家仍然是领导而我们仍然是小兵？因为鸡汤没有告诉我们问题的核心在哪。有个问题一直困扰着我：在一个项目中，研发团队面临着两种任务的选择。第一种是耗费更多时间、难度更高的任务；第二种是耗费时间较少、难度更低的任务。而且这两种任务都必须投入资源，因资源有限，两种工作是此消彼长的关系，一个投入多而另一个投入必然会少。那么问题来了：怎么评估这两种任务的资源投入量以达到最佳的效率

产品经理 2018年02月23日