为什么谷歌收购摩托是一场灾难？

出售给联想的事实证明，当初谷歌买下摩托罗拉，只是出于自尊和恐慌。现在谷歌(微博)把摩托罗拉扔给了联想，我们更确定的知道了一个事实：当初谷歌买下摩托罗拉，是出于自尊和恐慌。2011年7月，谷歌在争取北电所拥有的专利宝藏中落败，以45亿美元的价格输给了苹果和微软组成财团。谷歌当初为了这些专利出价凶猛，自己拿出了数十亿美元。当被击败后，公司仿佛看到墙上出现这一行大字：我们

业界综合 2014年02月01日

联想：买的是Moto 看中的是谷歌

杨元庆的电话终于响了，打来的是谷歌CEO拉里.佩奇，两年前谷歌刚刚收购摩托时杨元庆就请他到自己美国的家中做客，并且表示：任何时候谷歌不想做摩托的硬件生意了都可以找联想。也许从一开始就注定：谷歌的世界里容不下“硬”摩托。杨元庆一周内豪掷53亿美元，先是毫无悬念地收购IBM的X86服务器，后是大摆迷魂阵之下收入了Moto，这一举搅黄了一小撮IT编辑记者的大年三十，不过他给出必须

业界综合 2014年02月06日

柳传志谈联想09年换帅：杨元庆与洋CEO有矛盾

联想控股董事长柳传志今日在博鳌亚洲论坛上谈及联想09年换帅时表示，2009年在金融危机时联想突然发生大的亏损，一季度亏损2亿美元，连续亏损，眼看着就到悬崖边缘。金融危机只是联想亏损的导火索，联想真正炸药桶是管理出现问题，这逼迫自己重新出山。这个故事得从2004年说起，当年联想以12.5亿美元并购IBM的全球个人电脑业务，成全球第三大个人电脑公司。在联想公布收购IBM个人电脑

业界综合 2014年04月10日

PC 与移动市场之间的艰难抉择，联想陷入窘境？

就在大家的万分期待之下，16年的PC市场迎来了几个新变化，有几个新的入局者，文本致远推出了Airbook，华为推出了新机matebook，而小米则推出了两款小米笔记本。这几个入局者之后，联想开始有了动作，推出了新款yoga机型，近期关于联想合并富士通PC业务的消息传了出来，那么，联想为何PC端动作频繁?这要与当下整个PC市场的变动有关了，即使在移动产品上联想手机弱化，zuk

业界综合 2016年11月11日

柳传志：联想若当年不做投资，今天会面临尴尬

柳传志在商海浮沉已33年。上世纪80年代，40岁的柳传志在北京中关村计算所一间不到20多平米的传达室组建了联想集团的雏形。柳传志在商海浮沉已33年。上世纪80年代，40岁的柳传志在北京中关村计算所一间不到20多平米的传达室组建了联想集团的雏形。回忆那个草莽时代，柳传志说：“我们第一代创业者，共同点就是天上给一块云彩就要下雨，不给云彩，找块云彩也要下雨。”在柳传志口中

业界综合 2017年04月07日

产业转型下的发展：拓宽视野“新 PC”或成捷径

从信息闭塞的传统社会到四通八达的互联网社会，虽然经历了几十年，但对我们来说更像是是一夜间的事情。在如今的生活中，互联网关系到我们生活的方方面面，我们通过互联网了解信息，通过互联网购物，通过互联网查找各种服务，甚至出门该去哪些地方、该走哪条路都被互联网指导着。与互联网蓬勃发展相对应的是我们如今使用的互联网设备也越来越多，从手机到平板、从电脑到手表，甚至汽车、电视这些看起来与互

业界综合 2017年04月12日

PC 不再称王、移动无力回天 刘军能否帮联想渡过“中年危机”

去年年初，杨元庆曾公开表示，联想正在经历第四道坎，即技术和商业模式的创新。也许没有人想到，作为中国科技企业标杆的联想，也到了需要拯救的时候。5月16日，联想集团宣布了一项高管变动消息——刘军将回归联想，担任集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD（个人电脑及智能设备集团）业务。刘军回归正值一个关键的时间点。上月联想取消旗下互联网手机品牌ZUK并入Mo

业界综合 2017年05月23日

揭秘柳传志的出行帝国：12 年 49 家公司，秒杀 BAT

事实上，联想已经累计投资了46家公司出行相关的公司（不完全统计），包括有易车、和谐汽车、神州租车、神州优车、高德地图、韵达快递等10家上市公司，也有蔚来汽车、乐视汽车、优信二手车、北科天绘、途虎、神州专车等十几家明星公司。柳传志背后不只有联想，12年来成就至少49家公司，形成一个你出门就逃不掉的帝国。　　科技圈有一个段子，说联想的柳氏家族控制了中国出行行业的半壁江山

业界综合 2017年08月02日

杨元庆不是一个合格的 CEO，但柳传志错了吗？

1994年，“倪柳之争”水深火热，联想业绩举步维艰。杨元庆的崛起，使柳传志赢得了联想的未来。他后来经常说“感谢元庆”。他是发自内心的。当一个人的能力无法匹配其野心，或者说他拼了命、竭尽所能也无法再靠近其野心一步时，他一定会感到深深的沮丧，乃至绝望。 因此我相信，在这个夏末，甚至在多年前的那些夏末，联想集团董事局主席兼首席执行官杨元庆先生，一定会被这种沮丧和绝望困扰。

产品经理 2017年08月25日

柳传志：33 年来，联想不变的是这 13 条管理经验

企业的核心骨干应该是用心培养出来的，而不是随意从职业经理人市场临时选择的从小传达室，到一个横跨多个产业的大型产业集团，柳传志和他的联想已经走过33年。也许你会听到网络上对于联想的种种诟病，但通观中国的民营企业，少有能走过30个春秋。在柳传志那个时代，他遇到的事情几乎都没有前例可循，从「拐大弯」体制改革再到「蛇吞象」并购IBM PC部门，联想的举止吸引无数目光。30多年后，柳

产品经理 2017年09月06日