需求对接

数据产品经理,要如何接稳业务需求?

数据产品经理接到各个业务线提过来的数据需求时,如何高效推进?如何规避风险?如何保障交付质量?今天,就来聊聊,谈一谈我经过多次实践后的理解。一、明确业务方需求

怎么办?开发说这个问题改不了!

你一定遇到过很难搞的开发。做事不主动,拒绝你提的修改,你一开口就吃个闭门羹。“做不了”、“太复杂”、“浪费时间”……诸如此类让你逐渐变得害怕开口,相信我,

产品经理如何对接需求?

上周四笔者一天被领导安排对接了三个需求,分别来自三个运营。事实上对接需求这件事可比设计产品需求心累多了。在之前《谈谈对产品经理的理解》一文中提到的,如果领导把你