干货案例:关于如何推进项目成功的方法 大家在做项目的过程中会不会碰到以下问题?业务总是提出不合理需求,产研部门苦不堪言;业务人员总是不按照定好的流程操作系统,自己搞“野路子”,功能不是落地不下来,就 产品设计 2024年02月28日
项目管理的范围是什么?如何定义项目管理的范围? 我们在开始做项目管理时,经常会被问到一个问题:项目管理的范围究竟是什么?如何才能有效地定义它?这就好比你要建造一座大厦,没有蓝图,没有明确的计划,只有一个模糊的概念。那么最终的结果就会是资源浪费、时间 产品经理 2024年07月23日