美宜佳自述：移动支付如何突袭便利店？

手机支付很快会成为便利店的标配，这是我的判断。前些天，支付宝和祐驿站合作推了手机支付，接下来， 7-11这样的巨头也会跟进，加上之前的我们和喜士多，手机支付在便利店这个市场正在全面铺开。虽然大多数人对于线下的手机支付还相当陌生，但，它确实已经进入了商用领域。外界可能会好奇，为什么你们那么热衷手机支付，便利店这种小额生意，现金付就好，犯的着搞那么复杂的支付方式么，甚至会觉得我

业界综合 2014年02月24日

【假装颠覆】抄到尽处，即是颠覆

第一篇：抄到尽处，即是颠覆节操是条沟节操这个东西是两面性的，有“恪守节操”的老板因为道德迈不过去这条沟，有不设下限的老板因为法律早晚掉进这条沟。不论是学习还是抄袭，是借鉴还是放箭，首先得过这道沟。不临帖的人写不好字，不会抄袭也无法颠覆。而逾越这条沟之后，如何“假装颠覆”，就有技术含量了。从抄袭到颠覆说到抄，产品抄苹果，CEO抄乔布斯是最大的目标。但是抄啥？怎么抄？抄同样的目

业界综合 2014年03月13日

什么样的企业最安全？

移动互联网时代，带给企业安全感的各要素，可能已经失效，或者不再是少数企业的私人订制，而是普罗大众信手就可拈来的“大路货”。真正为企业构建“护城河”的优势，往往是一些竞争对手难以复制的品质，比如强大的品牌影响力、优质的服务、低廉的成本，以及网络效应（使用office办公软件的人越多，就会导致越多人使用这种办公软件，如果你不用，就无法与他人相兼容）。品牌影响力不是一朝一夕形成，

业界综合 2016年11月01日

周鸿祎：总有一天，旧的格局会被打破

所谓英雄，就是超越了阶层出身、超越了周边环境、超越了性格局限，拒绝按照任何设定好的程序行事，不能被大数据预测，能给世界带来惊喜、最不像机器人的人。2008年，我和投资人沈南鹏在北京奥运会赛场观看跳水比赛。虽然身处赛场，但我还是无时无刻不在想着当时公司的战略改变。我已经思考了一段时间，希望把当时传统的计算机杀毒软件的收费商业模式变成免费的，这无异于对整个杀毒市场宣战。但是随着

产品经理 2017年11月08日