怎样快速评估一款产品

Luke老师课程总结

评估产品好坏的角度：

用户角度：舒适、满足、成就。

专业角度：产品核心驱动因素的水平。

用户角度

1把自己看作用户：看能不能满足自己的需求，能不能给自己很强的满足感。

2深入用户中去：问自己身边人的感受；去微博，知乎，豆瓣，等社区看大家的讨论；去Appstore看用户评论。

专业角度

依据不同产品的核心价值做判断：

驱动产品发展的四大因素：运营驱动、技术驱动、体验驱动、资源驱动。

运营驱动产品： 百度外卖、滴滴出行、河狸家

特点：用户交互性感性低，效率敏感性高。

判断指标：

1内容丰富程度

2线上线下服务质量

3响应效率和流程。

体验驱动产品： 简书、网易云音乐。即阅读类产品，音乐类产品，视频类产品等

特点：交互敏感性高，逼格决定一切。

判断指标：

1产品营造的独特文化氛围：例如贴吧和豆瓣都是基于兴趣组建的讨论小组，但是文化氛围却很不同。贴吧杀马特文化；豆瓣小清新文化；知乎理性文化。

2产品形态的创新：探探

3细节和体验：简书、36kr、知乎专栏的阅读体验

技术驱动产品： wifi万能钥匙、360杀毒软件、手机清理软件，媒体平台等

特点：效率和算法更重要

判断指标：

1让技术加强体验，形成完整的体验服务：苹果。

2精准推荐，个性化挖掘提升用户体验：今日头条和一点资讯，通过给用户分类（n大类，N小类），给用户贴上相应标签推荐其感兴趣内容。

3企业效率的提升，成本的降低。

资源驱动产品： 聚划算、铁路12306

特点：运营带来的市场化资源，垄断性资源。

判断标准：

资源获取能力是王道。

依据数据和第三方信息判断：

第三方平台：mobileappgrader.com，酷产品。

Appstore的数据分析：

F模型：5分很多，4分其次，其他评分很少。说明用户很喜欢，有一定发展空间，可持续推进。

E模型：5分，3分，1分平均，中间的少一些。说明部分人喜欢，部分人不喜欢，该产品由显而易见的缺陷和用户满足的问题。

G模型：1分很多，5分其次，其他评分很少。说明这款产品急需改进，大部分用户用过都说很差。

文／许程远

关键字：产品经理, 驱动

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！