这么多年了,海底捞你还是学不会!

图/文:微笑鱼儿

周末和家人、闺蜜一起聚餐。

闺蜜也是位新手妈妈,生完娃后我俩还没好好逛过街,而且春暖花开的好时节,也是时候给宝宝和自己添置些春装美衣了。

许久未见,我们自然有说不完的话,聊不完的话题,尤其是带娃心得。带着一路好心情,我们选了一家现在蛮流行的蒸菜餐馆,地理位置非常好,离逛街的地方很近,而且店面铺设的感觉也很不错,人均消费大概在80-100元左右。

01

因为带着宝宝一起,我们选了靠近门边的位置,空气流通性能好一些。桌面上就有二维码扫描可点菜,很方便。

不一会儿,店员端着热豆浆过来,二话不说的摆在桌子上,正准备走时,我叫住他,“怎么是用纸杯装的啊?给我们拿几个杯子吧。”

有点好奇在餐馆吃饭,还是第一次见到店家用纸杯装热豆浆,就随口提了一下我们需要杯子。作为母乳妈妈,我们对饮食的习惯和要求会相对注意一些。

“这豆浆就是用纸杯装的。”没有商量的余地。

“我知道你们用纸杯装,那给我们几只杯子。”

“这豆浆就是用纸杯装的,我们这里就是这样。”

……好吧。

我们继续聊天,逗宝宝玩。本来这事到这也就结束了,大家好好吃饭,吃好了撤,然后去逛街。

过了一会儿店员端着菜品过来摆到桌子上。

“嗯?这个调料盘怎么直接摆在这菜上面。”看到一个三格子的调料盘叠在菜上,朋友见此状也是条件反射的问了这一句。

“我们这里就是这样的。”店员给了同样的回答。

我表示很无奈,作为一线服务于顾客的人员,这样的回答不是要砸了这店的招牌么?

“让你们主管过来吧!”显然的,这影响到了我们吃饭的心情。

向这家店的主管说明了事情的前因后果,他觉得很是抱歉,向我们道歉后说要帮我们把豆浆换成一扎的,把菜重新换一份。我们说算了,拿了杯子来就好,菜就不换了。并不是无理取闹,或者想换菜故意为难他们,只是作为店家,他们必须要明白什么叫做好的服务。

一家餐饮业,就算是服务一般,至少菜品和餐具要让人觉得干净卫生,要让人吃的放心,这也是最基本的服务。也许他们不知道一次性纸杯遇高温对人体的危害,才会在店里普遍使用……也许他们没有对员工进行专业的入职培训,所以才会有不专业的行为和沟通上引起的不快……

在我们去取自助调料的时候,另一名店员给我们的位置递了份水果盘,没有说什么。好在我们观察了其他用餐的位置并没有水果,不然还不知道店里特意送了水果盘给我们。

本来大可不必叫他的上级来,也不知是否会影响到这位店员的奖金,但此时奖金貌似并不是最重要的,也许对他很重要,但是如果再继续如此,就不是奖金的问题,因为如此对待顾客必然会砸了老板的招牌,现在谁做生意容易呢?我清晰又真切的目睹了公司楼下两家咖啡厅的开张和关门。

一家餐饮店的经营,从拿到连锁经营权,选址到装修再到招聘,然后到后续的经营,需要花费非常多的时间、精力和资本投入,若是因为一线员工短短的几句话便容易得罪顾客,那么店铺的长久经营之道在哪?又该何去何从呢?

02

记得许多年前(大概2011年)的一个夏天,那时还是刚毕业没多久的职场小白,Boss向我们推荐了海底捞的服务理念,让我们去感受和学习“什么才是好服务”?当时有本书叫做《海底捞你学不会》。

带着书和Boss派发的基金款,我们一行同事一起去海底捞吃饭,当时杭州只有一家海底捞,当然,现在已经有了更多分店了,如此好服务的火锅店,生意自然是越来越红火。

在当时,很多人因为海底捞的服务而慕名去吃饭,觉得这么好的服务,会不会是人们跟风传的,有必要验证一下。作为当年刚毕业不久的职场小白,我们几个同事还带着点小孩子气的稚嫩。一边看书,一边拿书中的例子去试海底捞的店员。

什么皮筋、眼镜布、美甲、擦皮鞋之类的都是再正常不过了。大家充分发挥脑力,还收获到了2个红围裙,1双筷子,1份特制生日水果盘,5颗棒棒糖,更为“过分”的是,还有4位男员工来给我们其中的一位同事唱了一首歌,那顿饭吃了很久,吃的特别开心。

由于我们过于猛烈的追击和明显的刁难,店员们已经发现我们是故意的,而且还觉得我们像“隔壁”店派来的卧底, 但是还是非常自如的应对我们,拒绝或者接受,在权职范围内为我们争取做到最好,让大家心服口服。 当然的,后续的日常中,我们为海底捞所做的口碑宣传,是从内心深处发出的推荐给身边的朋友。

第二天的公司例会上,大家又进行了总结和回顾,而且我们还把争取到的“战利品”(除了棒棒糖,哈)摆设在公司里督促同事们。

03

这么过年过去了,海底捞的生意依然火爆,而且服务越来越好。

这么多年以来,很多商家都对海底捞佩服的五体投地,甚至真的派出“卧底”潜伏在此学习和研究……

这么多年过去了,一直模仿学习海底捞的服务理念的餐饮店却学不会。就算是送了果盘,送了皮筋,送了眼镜布等等一切形式的东西,在那样不同的氛围中给人的感觉还是不一样。因为在海底捞,我们能感受到他们是发自内心的,而不是表面功夫。为了形式而形式,注定是个失败的模式。

这么多年了,海底捞你还是学不会!最让人沮丧的是,有了如此好的行业榜样却不愿学,未来在哪里?

作者 微笑鱼儿

关键字:产品经理, 海底

版权声明

本文来自互联网用户投稿,文章观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符,请点击 举报 进行投诉反馈!

相关文章

立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部