互联网电视带火内容付费 3 年后收入或超 1800 亿元

导语: 随着互联网电视越来越多,低价竞争无法再度赢得市场,为避免陷入产品同质化的困境,互联网电视的竞争也从硬件比拼转战到了内容市场,收入变现方式多样化。

随着互联网电视越来越多,低价竞争无法再度赢得市场,为避免陷入产品同质化的困境,互联网电视的竞争也从硬件比拼转战到了内容市场,收入变现方式多样化。包括付费内容收入、直接广告收入、游戏推广、电视购物等。

  其中根据业内测算到2020年,互联网电视开机广告、贴片广告、视频广告三项累计将达到1800亿元,这也促使互联网企业加强与电视厂商合作,推出互联网电视成为趋势。

   传统电视销量逐年下滑,互联网智能电视快速占领市场

  家电行业的半年报预告正在陆续公布,细分行业里,空调冰箱上市公司业绩优于电视。为了提振业绩,电视机行业不断创新,从液晶电视、背投电视、等离子电视,再到眼下的互联网智能电视,产品更新换代很快。

  一家卖场的销售人员告诉记者,现在市面上的电视多是集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体,除了传统的电视节目播放外,还可以实现视频点播节目、网上冲浪、人机互动等功能。这不仅迎合了当前的时代潮流,也在一定程度上推进了新的技术革命。

  苏宁易购深圳华强北店副店长 温帮银:今年我们门店彩电销售这块上半年是1400万营业额,然后现在目前网络电视占比是99%,现在目前(互联网电视)增速在25%以上。

  招商证券研究报告数据显示,今年1至5月,全国电视销售总量2063万台,其中互联网电视占86.99%,传统电视占13.01%;而在2011年,全国电视销售总量3982.93万台,其中互联网电视约占10%,传统电视占90%左右。业内人士表示,随着消费需求的升级,目前电视市场已经呈现出向高、大、智发展的趋势。

  腾讯视频客厅事业部总经理 赵罡:预估到2020年整个“客厅经济”的体量能有6000亿左右,越来越多人愿意把内容转到大屏,通过点播的这种服务去收看高清,而且是强冲击力的、高质量的这种音质、画质的内容,所以从用户的需求和驱动力上来讲,我认为消费者未来真正把智能电视当作家庭的一个重要的场景和内容接收的终端是大势所趋的。

  互联网电视付费花样多,付费观众一年增两倍

  互联网电视开始出现的时候,凭借价格优势迅速占领市场,在一定程度上抢占了传统电视品牌的“商业蛋糕”。那么消费者对这些互联网电视的付费内容是否买账呢?

  深圳的黄女士经常在家看电视打发时间,但最近她发现很多以前免费的内容都需要付费观看了,通过体验她发现这类付费节目名目太多,有儿童会员、电影会员很多种,一个会员只能看一个类型的节目。

  深圳市民 黄女士:我看儿童动画片的话,我要付费给钱,之后我要不看儿童片,看电视剧的话,我要另外付费,又要扫码,还有看球赛电影,又要另外付费扫码,就觉得很麻烦。

  开始付费购买电视节目的还有吴先生,平日里他总会和家人一起看看电影,这一年来,他付费买会员服务花了两千多元,但是在他看来内容付费也是能够接受的。

  深圳市民 吴先生:以前可能会有一些免费的,让我们尝尝,原来是体验比较好的,后面再收费我觉得也是正常的,我觉得维持一个健康的生态,它应该是有成本的,所以才可以持续,作为一个理性消费者应该是支持它有一定的收费。

  《2016年中国视频行业付费市场研究报告》显示,截止到2016年12月,中国视频行业有效付费用户规模已突破7500万,这个数字在2015年年底还仅仅是2200万,一年时间内,中国视频付费用户规模同比增速为241%。

  最新数据表明,市场上互联网电视品牌接达20家,在数量上已经跟传统品牌总数持平。在市场份额方面,根据奥维云网2016年公布的全渠道总数据显示,互联网电视品牌的市场零售份额接近19%,较2015年上升8个百分点。不难看出,互联网电视品牌花了不到4年的时间,实现了飞跃式发展。

  深圳酷开网络科技有限公司董事长 王志国:目前我们整个影视的营收我们占比在30%左右,在这张图我们可以看到整个激活用户的总量是2320万,我们的昨日活跃用户数是928万,我们的周活跃率是达到了45.89%,智能电视其实在这个时代是用的人已经越来越多。

  互联网电视内容为王,未来竞争焦点在内容付费

  随着互联网电视越来越多,低价竞争无法再度赢得市场,为避免陷入产品同质化的困境,互联网电视的竞争也从硬件比拼转战到了内容市场,收入变现方式多样化。

  互联网电视品牌凭借超低硬件价格进军电视行业后,传统彩电企业也纷纷选择推出自己的互联网电视品牌参与竞争,包括TCL、创维、海信等彩电巨头先后推出自己的互联网电视品牌。当市场经济日趋激烈,依靠硬件已经无法盈利时,内容自然成为互联网电视竞争的重点。

  深圳酷开网络科技有限公司董事长 王志国:在我们的电视机上,消费者为了能够提升体验,比如说有很多好的内容是要付费才能抢先看,我就是能比别人提前看两三集,这个其实也是很好的付费的吸引点,它也能够提升我们付费的容量。

  中信建投证券家电行业首席分析师 林寰宇:赚取后端内容运营收费,时至今日,其实每家硬件厂商已经掌握到2000万台甚至以上的用户规模,从这个用户规模来看其实已经在运营方面已经达成了一个迎合平衡点甚至以上,而且已经形成了一个高的盈利水平,所以我们看未来可能内容覆盖成为比较大的趋势。

  业内认为,互联网电视带来的大屏冲击力对广告主更具吸引力,一台电视机前平均坐三个用户,而一台电脑前通常是一个用户,互联网电视的广告回报比互联网更有优势。

  互联网电视受众更年轻、收入更高。据悠易互通数据显示,18-35岁人群观看互联网电视的用户居多,而36-55岁的人群则较多为传统电视用户;从收入结构看,个人月收入在6000元以上的互联网电视用户比例显著高于传统电视用户。

  雷鸟科技首席执行官 郭彤:在用户付费这个角度来讲,其实是有更高的可能性去达成整个市场和用户体验需求的部分,我们也会努力从上游的整个IP和内容端,从整个零售端来讲实现整个用户的转化。

  互联网电视的变现方式也出现了多样化的趋势,包括付费内容收入、直接广告收入、游戏推广、电视购物等。其中根据业内测算到2020年,互联网电视开机广告、贴片广告、视频广告三项累计将达到1800亿元,这也促使互联网企业加强与电视厂商合作,推出互联网电视成为趋势。

  腾讯视频客厅事业部总经理 赵罡:因此我们更愿意去寻找一个业内的优秀企业,来形成这种好硬件加上好内容的完美组合,从而能够给我们的市场和消费者带来更多的精品。

来源:央视财经

关键字:产品经理, 电视

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