如何做产品——产品调研分析
一、做产品需要思考八个问题
1、产品背景（为什么要做这个产品）
2、干系人:（他们在项目中的利益，他们在项目中的期望值。重要程度）
3、竞品：（国内外类似网站成功案例有吗？我们有竞争对手吗？）
4、典型用户：（用户有哪几类？每一类用户的核心需求是什么？）
5、核心功能：（核心功能有哪些？分别满足用户的哪些核心需求？）
6、核心场景：用户的使用场景是什么
7、核心价值：（为用户提供什么价值？)
8、商业模式：（满足用户需求基础上，我们如何赚钱？）
产品背景描述：
- 确定需求方：谁是需求方?为什么要做？需要干什么用？解决什么问题？
- 确定项目要求：时间、系统、条件（限制外网）？
- 目标客户：确定目标客户是谁？
搞清楚客户要的是什么，是要马车还是要比马更快的交通工具？
干系人分析：
- 干系人角色
- 干系人名称
- 干系人重要度
- 干系人的需求：利益？要求？
目标用户分析：
目标用户的人物画像：
- 性别：xx
- 年龄：xx
- 爱好：xx
- 兴趣：xx
- 习惯：xx
- 文化：xx
- 软件：xx
- 硬件：xx
- ……
用户需求分析：
使用场景是什么：
举例：
场景：
- 微信的使用场景是随时随地与好友进行沟通
- 随时分享自己的心情和图片
- 随时随地可以获取到好友的动态
业务需求是什么：
- 与好友无障碍沟通，文字、语音、视频
- 可以快速分享自己的心情和动态，快速照相、发送图文
- 好友更新信息可以随时看到有提醒
功能点提炼：通话、文字、视频、消息、消息提醒、发送照片、发送文字。
竞品分析：
- 产品竞争对手到底有哪些，国内的和国外的
- 哪些产品是功能完全相同的，同样的表现形式、平台，同类目标用户，满足同类的需求。
- 哪些竞品是核心功能相同的，功能相同，需求相同
- 哪些竞品是本质相同的，功能类似，或者不限于互联网产品的解决方案
- 竞争对手产品的功能都有共同功能，哪些功能只有少数对手有
- 竞争对手产品功能拆解
- 竞争对手的商业模式分别是什么
- 列出的功能、内容和商业模式进行总结分析
- 竞品的渠道及规模
产品核心价值：
- 产品是什么：（被人们使用和消费，并满足人们什么需求）
- 做什么产品：（产品能解决什么痛点）
- 谁使用产品：（目标用户群及产品的使用场景）
- 有什么功能：（产品核心功能如何解决用户痛点）
确定产品核心功能：
产品功能列表：
商业模式：
- 如何赚钱
- 如何花钱
- 如何建立壁垒
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