小米增长秘诀——基于AARRR解析(上)

近期小米汽车荣登热搜榜,又恰逢春节后比亚迪高调降价,带动新能源车企一波轰轰烈烈的价格战。网上的舆论多数持唱衰小米汽车。

“现在才入局,新能源车早成红海,晚啦!”

“雷总敢卖9.9万,我就买!”

“这小米su 7抄袭啊,跟某某车太像啦!”

与当年罗永浩宣布自己要造手机时的舆论,何其相似。

就着小米汽车,我忽然想到小米手机自发布以来,总是成为舆论的焦点。从小米1的饥饿营销,到雷总B站鬼畜“R U OK?”,再到300万请原研哉设计小米logo网友惊呼改了个寂寞,再再到雷总42亿捐武大。雷总和小米已然成为顶流网红IP。

是巧合还是小米刻意为之?小米产品又是否从中获利呢?小米汽车能否也像小米手机一样大卖呢?

以上的疑问,我在一本书中找到了答案,我甚至窥探到了小米这10多年来的增长密码,10年间,小米已成为全球500强,成长为一棵参天大树,树大根深,枝繁叶茂。

作为一名产品讲师,我时常被问到:“你能讲一些全新的互联网知识,我从来没听说过的理论吗?”我会笑着摇摇头说,不好意思,我不能。科技会有创新突破,但理论知识却如太阳底下的世界,没什么新鲜事。要知道爱因斯坦提出相对论,也是90年前的事情了。

同样,小米的增长密码有什么不为人知的秘密吗?很遗憾,可能也没有,在雷总的《小米创业思考》中,我并没有发现什么惊为天人的增长秘诀,我看到最多的,是几乎互联网人家喻户晓的海盗模型——AARRR模型。但小米几乎将AARRR模型运用到了极致。

重剑无锋,大巧不工。这也是小米能成长为今日商业帝国的缘故吧。

小米增长秘诀——基于AARRR解析(上)

时间闪回到14年前。

2010年4月6日,小米在北京中关村诞生。彼时的手机市场是怎么样呢?2007年iPhone1刚刚发布,智能手机时代真正拉开帷幕。国内高端手机市场是Nokia,三星,摩托罗拉三分天下。而低端市场,则是山寨机鱼龙混杂。估计95,00后的朋友们都不知道山寨机是什么东西吧。概括起来一句话:抗摔电够声音大。当年在绿皮火车上,一台山寨机功放音乐,整个车厢都能听见。

就是在这样的大环境下,小米立誓做中国自己的智能手机。小米要攻下的第一个山头,就是获客。人可以招,钱可以烧,但客户从哪来呢?百来块钱的山寨机当年那也是国民级产品啊,谁会愿意花上千块买台名不见经传的小米?

而接下来雷总的决策,体现出他的工程师思维。运用马斯克推崇的“第一性原理”,当遇到复杂问题时,对工程师而言,最重要的是先找到“第一把扳手”,将复杂工程高度简化是一项非常重要的能力。

问:手机由什么组成?

答:硬件 软件。

问:硬件投入大成本高,软件成本低,那软件最重要的是什么?

答:手机操作系统。

问:操作系统很复杂,怎么办?

答:基于Android开源,V1.0从智能手机最核心最重要的几个功能开始干!

一番问答下来,云开见月明。做手机雷总是大姑娘坐花轿——头一回。但做软件,雷总那是老司机啊。金山集团ceo可不是盖的。

小米成立仅4个月后,MIUI发布。紧抓最核心用户场景:打电话、发短信、通讯录,桌面。免费操作系统的获客难度相比手机获客,已是指数级下降。经过建立小米论坛,全员坚持不懈的社区发帖,最终召集到100位志愿者用户,愿意刷机安装MIUI系统。

就这样,小米完成了第一轮AARRR的第一步:100位MIUI志愿者——获客,和第二步:安装MIUI操作系统——激活。

紧接着,是至关重要的第三步,留存。

如果MIUI系统不好用,这100位珍贵的种子用户很有可能放弃MIUI再次刷机。为了能尽快满足用户需求,根据用户意见快速迭代产品,小米开启了前所未有的“互联网开发模式——每周一迭代”。

雷总凭一己之力,推动了互联网行业的卷文化。

当时的MIUI论坛聚集了当时中国最活跃的手机发烧友。小米团队每天泡在论坛里收集用户意见,每周更新的功能也在论坛做投票排名。一些我们现在认为理所当然的功能,都是小米和米粉共同创造的,比如打电话录音,拒接电话并选择发送短信、桌面图标自由切换组合等等。

快速迭代与用户深度参与,给MIUI带来了令人惊艳的良好口碑。虽然没有带来营收,但是小米成功的打通了AARRR的最后一步:推荐。短短一年时间,零推广投入下,MIUI用户量超过30万。

小米顺利的完成了首轮AARRR增长模型。并为小米手机获取了宝贵的30万种子用户。

雷总也提出了小米的互联网七字诀,一度被广大互联网产品经理奉为圭臬。那就是:

“专注、极致、口碑、快”。

专注:集中资源,形成最大竞争力。

打算做手机后,雷总先集中手头的软件开发人才资源,专注突破操作系统。做一款爆款手机 ,先从做一个爆款的操作系统开始。这一战术也被后来的罗永浩借用了。

极致:无限投入力争最好。无限追求最优解

把最核心的几个功能,产品体验做到极致。如何极致呢?就是不断的听取用户意见,触达用户需求的最本质。

口碑:只有超越预期的产品才能带来好口碑。

想拥有好口碑,就要和用户交朋友,倾听用户意见,深刻了解用户需求。在后来的小米手机,好口碑被浓缩为两句话:感动人心,价格厚道。

快:面对用户反馈时,洞察、响应、决策、改善的速度。

天下武功,唯快不破。

关于小米增长密码——AARRR的第一轮解读,先到这里。后面还会继续解读小米手机、小米生态链的AARRR应用。也许我们可以从中寻得小米汽车的产品方略。

作者:徐虾壳,金蝶高级产品经理

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