100种分析思维模型之:财务思维
我们在日常工作和生活中,几乎每天都要与金钱打交道。
下面介绍 100 种分析思维模型的第 75 种:财务思维,它能帮助我们更好地用数字金额来衡量各种事物,进而做出更加科学的决策。
一、为什么学习财务思维?
通过学习运用财务思维,并应用到日常工作和生活中,你将看得更远、悟得更透、想得更开。
① 看得更远
只有站得更高,才能看得更远。
财务思维给你一个俯瞰全局的视角,让你能够用战略的眼光去考虑问题。
这是基于时空的维度,让你更好地理解现状和看见差距。
② 悟得更透
当你面临人生重大抉择的时候,财务思维可以帮你透过现象,悟出事物的本质。
这是基于人性的维度,让你更好地分析原因和洞见可能。
③ 想得更开
通过学习财务思维,可以让你想得更开,懂得舍弃一些其实并不重要的东西。
这是基于自我的角度,让你更好地预测未来和预见指数。
总之,如果你能看得更远、悟得更透、想得更开,那么你的工作将会变得更加顺利,生活将也会变得幸福。
反之,一个看不远、悟不透、想不开的人,即使有再多的资源,也未必能过上幸福的生活。
一个人的思维和认知,比财富和资源更重要。
二、什么是财务思维?
财务思维是把对未来产生影响的事情转化为数字金额,并从转化结果中选择最佳方案。
财务思维通过对财务报表进行分析,从中发现潜在的问题和机会,帮助我们趋利避害,进而做出明智的决策。
财务报表主要包括 3 种:现金流量表、利润表和资产负债表。
① 现金流量表
本质是「活下去」,主要是关注「钱够不够」,反映现金的流动情况,分成流入和流出两个方向。
② 利润表
本质是「活得久」,主要是关注「赚不赚钱」,就像为赚钱的过程拍一段视频,反映一个时间段的利润情况。
③ 资产负债表
本质是「活得好」,主要是关注「值不值钱」,就像是为自己的家底拍一张照片,反映一个时点的资产和负债情况。
财务报表是对经营活动的记录、量化和呈现,为决策者提供数据支持和决策依据。
财务思维本质上是一种实用的决策工具,而不是简单的会计工具。
很多人不清楚财务和会计的区别,甚至认为它们是一回事,但实际上二者有很大的不同,主要区别包括:
① 财务更多是用来规划与预测的思维方法,而会计更多是回顾与总结的数据表格。
② 财务就像前照灯,更多是面向未来的判断、分析、管理和决策;而会计就像后视镜,更多是面向过去的记录。
③ 财务拥有更大的自由发挥空间,而会计通常要受到严格的规则约束。
与估算收益相比,财务思维更加注重挖掘看不见的成本,包括机会成本、沉没成本、人工成本、现金成本、时间成本等。
机会成本是因放弃机会而丢失的利益,它通常是无形的。
比如,有些人为了休闲娱乐,选择去看手机上的短视频,因此消耗的时间就是机会成本。
沉没成本是已经支付且无法收回的成本。
比如,你去看电影,看了十几分钟之后,发现自己并不喜欢,此时已经花费的时间和金钱就是沉没成本。
财务思维包括一个庞大的知识体系,一篇文章不足以囊括它的方方面面,这里仅做一些简单的介绍,希望能帮你快速入门。
如果你对财务思维感兴趣,可以延伸阅读相关的专业书籍(文末有推荐,供参考)。
三、怎么运用财务思维?
财务思维可以广泛应用于工作、生活和学习的各个领域。
比如,判断方案是否可行,准备开拓新业务,进行设备投资,招聘合适人才,与客户敲定合同条款等。
面对激烈的市场竞争,我们可以结合波特五力模型和战略钟模型,先明确自己的战略目标。
如果是提供大众化的产品或服务,那么可以采取成本领先战略,想方设法降低成本,提高效率,通过「薄利多销」的方式,用低价获得竞争的优势。
如果是定位于高端市场的产品或服务,那么可以采取差异化战略,通过提高质量,建立品牌影响力,形成竞争壁垒,这样就可以定高价,进而获得更大的利润空间。
对于个人成长来说,比较适合运用差异化战略,把有价值的事做到极致,建立自己的核心竞争力,成为独一无二的自己。
我们不要以成为最好为目标,而要以成为唯一为目标。成为最好是向外求,往往求而不得;而成为唯一是向内求,这是可以自己掌控的。
当面对高度不确定的决策时,我们可以运用财务思维,从动态的角度进行分析决策,增加决策的灵活性,并想办法加入中途调整的策略,以便降低决策风险。
比如,在做生意的时候,可以先用最小的成本去试错,能盈利就追加成本,发现亏损就及时止损,尽量避免受到「沉没成本」的影响。
在数据赋能系统中,我也运用了财务思维,把时间量化为金币数量,然后设定相应的目标,让自己的时间变得更有价值。
每次记录时间的时候,都是一次提醒诊断和洞察改进的机会,看看自己是否偏离了目标。
如果发现过去的时间已经浪费,那就把它当作「沉没成本」,好好珍惜现在的时间,避免未来产生更大的损失。
四、最后的话
曾国藩说:「谋大事者,首重格局。」
一个人的思维格局,决定了人生的高度。
要想获得更好的成长,你需要学习并运用财务思维,不断提升自己的思维和认知水平。
财务思维的价值,在于帮你增加考虑问题的视角,让你看问题更全面、更透彻,进而做出更科学、更正确的决策。
运用财务思维,就像是一个 IPO 的过程,I 是 Input 输入,帮助我们理解现状和看见差距;P 是 Process 处理,帮助我们分析原因和洞见可能;O 是 Output 输出,帮助我们预测未来和预见指数。
祝愿你在财务思维的帮助下,提升你的思维和认知,未来取得更大的成就。
公众号:林骥,《数据化分析》作者
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