单场GMV破亿,轻奢极简风女装在直播间爆发
女装行业没有秘密。
无论是一个流行元素、一个爆款版型,还是一个爆红品牌,信息的流动和拆解永远是即时性的。比如最近一年,一个走轻奢极简风的红人店铺COCO ZONE快速成为女装圈的研究对象,以及各类拆解短视频的主角。
圈外人可能听都没听过这个品牌名,圈内人却已经忙着拆解COCO ZONE的增长神话。一个名不见经传的主播,动辄四五百元的衣服,单场直播能卖出上亿GMV、全年销售额高达50亿,连续霸榜抖音女装销售额第一……这在消息灵通的女装电商群体中,很难不引起关注。
在亿万服装行业中,女装向来属于空间最大、竞争最激烈的类目。一波时尚潮流,可以捧红一批品牌;一批库存,又可能惩罚另一波误判趋势的商家。而每一波新涌现出来的平台红利,亦有可能重塑整个行业格局。
在这一过程中,什么类型的女装商家能够实现稳定而长久的经营,是行业共同关注的命题。作为业内最大黑马,COCO ZONE及其所代表的中高端女装商家,能否给行业带来新的启示?这是我们颇感兴趣的地方。
01 单场GMV破亿
谁是COCO ZONE?
2023年2月,在一件售价599元的城市冲锋衣被买成爆品后,抖音女装商家开始纷纷打听,谁是刘一一?COCO ZONE是什么来头?
这款名为COCO ZONE的冲锋衣,出现在腰部达人刘一一的直播间。衣服男女同款,黑白灰三个颜色,设计风格既适合城市通勤,又能满足户外运动场景需求,兼具极简审美与实用性强。当然,售价也不菲。
按照许多直播电商从业者的经验,平价走量型产品和偏下沉区域的用户群体才是直播间的基本盘,但COCO ZONE这个新品牌,自从上线便走高品质、中高价格段路线,而且销量越卖越高,去年GMV超过50亿元。
这一战绩在女装行业属于什么量级,我们可以参照国内几家女装上市公司的业绩:2023财年,江南布衣旗下品牌JNBY收入约25亿元。另一中高端女装品牌「播 broadcast」,2023年收入9.98亿元。
关键是这一增长势头延续至今:今年618期间,COCO ZONE的GMV达到4.5亿;巅峰时刻,刘一一直播间1分钟成交40万元、1小时1600万元。
618当天,COCO ZONE单场直播破亿
仅从粉丝量来看,COCO ZONE的体量并不在超头部行列,因为后者动辄有五六百万粉丝。而COCO ZONE作为与达人IP强绑定品牌,作为创始人之一的带货主播刘一一,3个同名账号矩阵中粉丝量最大的@刘一一,只有140万粉丝;其次是@刘11生活号,92万;@Bella刘一一,30万,三个店铺矩阵号中,@COCO ZONE服饰旗舰店有14万粉丝。
粗算下来,COCO ZONE矩阵粉丝量约在300万+,但这并不影响刘一一和品牌的种草号召力。翻阅刘一一的生活记录、穿搭分享短视频,单条点赞数平均在上万左右,评论区诸如「这套什么时候有?」「一一穿啥衣服,都买」的老粉互动非常多,还有粉丝会在评论区分享「买家秀」,互动氛围恍若小红书。
从服装风格来看,COCO ZONE走极简静奢风,时装颜色以低饱和度的黑白灰棕为主,既日常百搭,又能突显高级感。款式以女性基础款为主,但又不像被MUJI发挥到极致的寡淡性冷淡风,更偏向时尚大牌的设计剪裁,追求一个简约和大方。
这一风格很容易吃到潮流趋势的红利。最近两年,凭借松弛和低调维持的「高级感」,让极简风俨然成为时代审美的一个高地,静奢风、老钱风均是这股潮流的代表。年初曾有服装供应链人士估算,在抖音电商平台,去年仅刘一一、Romi、欢姐、hala、洛哥等在内的20多个极简风头部主播,就拿下超百亿销售额,势头不可谓不猛。
这其中既有时尚风向的助力,也少不了平台的推荐机制。抖音作为内容平台,不仅能通过内容种草实现对潮流趋势的引领,也能通过兴趣电商的个性化推荐,把趋势迅速推到潜在用户的面前,进而激活整个商业变现链条。
从COCO ZONE和刘一一的脱颖而出、持续霸榜女装品类第一名,我们或许也可以窥见,平台和消费者当下更欢迎什么类型的女装商家。
02 没有短板的打爆
在同行的拆解中,COCO ZONE的崛起被归因为达人IP风格差异化+货盘+运营能力。站在品牌运作的视角,多名业内人士评价COCO ZONE「没有明显短板」。
从直播风格来看,刘一一直播间没有喧嚣的「123上链接」「姐妹们冲」,她的个人风格更接近小红书博主的慢直播,一个人坐在沙发上,或者蹲在地上,以轻柔的聊天方式介绍货品、材质、穿搭理念,也会跟粉丝分享生活近况和个人感悟。
相比其他带货直播间的卖力吆喝、刻意营造出来的「手慢无」的紧张感,刘一一的直播间给人感觉更松弛、没那么急迫推销商品,商品介绍之外的互动内容还能为女性粉丝提供一定的情感共鸣,也就是情绪价值。
不难看出,刘一一的人设、话术、直播风格与COCO ZONE想要通过极简风传递的松弛自在生活的价值主张,高度契合。
这一点也体现在结果中。在刘一一账号首页,其内容体验评分为5分;拥有独特竞争力的内容也带来更高的粉丝黏性,不论是评论区还是品牌私域运营中,COCO ZONE的粉丝活跃度高于行业平均水平。
当然有个「好观众缘」只是第一步。在直播电商中,真正让达人和品牌拉开差距的,还是后端的货盘和服务能力。电商平台都吃货盘,只是直播电商平台尤甚,但货盘对后端供应链的要求极高。
「做这个品牌之前,我们已经就是准备好的状态。」COCO ZONE创始人之一、负责供应链的「建哥」 透露,他本人在广州服装行业积累十多年,此前一直为国内一二线品牌做产品研发设计类供应链服务,并由此积累了大量设计师和工厂资源。可以说,这个团队有时尚研发设计基因。
直播电商兴起后,建哥团队转向为头部主播供货,仍以中高端货品为主。但他一直有做高品质女装品牌的念想,「做供应链是服务别人,属于被动型,你的设计是被选择;做品牌不同,可以尽情表达自己想要呈现的东西。」
此时的达人主播刘一一,尽管从粉丝量看来仍处于腰部,但已经在直播间展露带货能力,只是流量爆发后,货品跟不上。既然都想做「好货」,两人经朋友介绍后很快一拍即合,于2023年初共同创立COCO ZONE。
不少同行在拆解COCO ZONE的货盘数据时,都感慨品牌的上新速度和爆品能力。COCO ZONE目前共有6个直播间,每场直播大概都会有二三十个新款。建哥透露,除了公司内部的设计师团队,品牌还有4个外部研发设计小组,大概六十多人,这些人负责源源不断的创意输出,平均每天能提供30-50个新品设计方案,供直播间选择。
这也解释了为什么在去年10月的上海时装周上,COCO ZONE可以在品牌专场中一口气发布几十款2024春夏新款,提前预判趋势的背后亦需要强大供应链能力的支撑。
这种研发设计并非闭门造车。根据我们的观察,在新品开播前,COCO ZONE大都会有短视频测款环节,即通过短视频的评论区种草情况,再决定哪些商品需要提前备货,这样可以在直播间第一波打爆后现货直发。这样操作有一个明显好处——通过提前预热积累意向订单、降低库存风险;但也有一定门槛,比如考验达人IP的粉丝量及粉丝粘性,否则有可能信息失真,背离真实市场情况。
选品、打版环节,至今仍由建哥本人亲自把关,他会紧盯成品效果是否符合设计预期。按照建哥的理念,创始人对产品的理解是内核,否则产品就没有灵魂。「我们自己看得过去的衣服,才能下厂生产。自己和周围人都看不上的,肯定不能卖给消费者。」
COCO ZONE用户画像为30岁-50岁的高消费能力女性,如精英白领、中产妈妈。这些人买衣服,不仅要版型好看,对品质也有更高的要求。尤其是高客单价服饰,品质往往决定复购率。而COCO ZONE从最初定位就在对标线下大牌,目标是在同等品质的前提下,做到比线下更具「性价比」。
至于如何确保品质,凭借深耕供应链多年的经验,建哥快速沉淀出自己的标准:比如合作的代工厂均有一二线品牌代工经验,所用纺织品面料至少为国标一等品;配件如拉链,统一采用日本YKK。之前服装业内有个说法,「用得起YKK拉链的,衣服鞋包质量都不会太差。」
为了保证消费者的购物体验,COCO ZONE全部采用顺丰发货,且每件服装出库前都要进行人工全检,以确保消费者收到的衣服没有线头及其他瑕疵,而目前行业内通行的是人工抽检、机器混检。
另据COCO ZONE品牌运营负责人锦文透露,售后服务部门会专门请LV柜姐做培训。除了为复购率高的老粉提供一对一专属客服、定期送礼品,团队在退货理由审核上相对宽松。比如官方要求的是7天无理由退货,但只要刘一一在直播间做过承诺的——比如说鞋子买回去一个月穿着不舒服可退,售后都会履行,「既然粉丝选择相信你,你就要做到位。光卖不管,那肯定是做不长久的。」
COCO ZONE店铺信息显示,其服务分同样为5分。很多粉丝在商品评论区的留言是,「除了贵,没毛病。」
03 内容电商新风向,中高端货品崛起
飞瓜等平台数据显示,COCO ZONE品牌秋冬装平均客单价在400元以上,春夏装在300元以上。
有业内人士观察,COCO ZONE是抖音电商女装类目第一批做高客单价的红人店铺。从2023年秋季开始,许多同类型女装商家杀入,一批在广州十三行根基颇深的大批发商、供应链商家,都开始发力这一赛道。
建哥告诉《降噪NoNoise》,当时决定做高客单价,有两个原因。一方面是基于产品理念:做高品质女装,面辅料、工艺、质检、物流及售后都要高标准,背后是更高的成本。另一方面是对趋势的观察。在为头部主播供货阶段,他发现,中高价格带在抖音电商正呈现一个爆发的趋势,与此同时淘系的高品质、高端女装,业绩也在增长。
这种趋势同样出现在线下,即便有疫情冲击,一些高品质女装品牌仍在快速反弹。去年下半年,设计师女装品牌江南布衣收入同比增长了26%;净利5.74亿元,同比增长了54.5%。
事后来看,COCO ZONE创立的时机,也刚好顺应了直播电商平台需求细分、中高端女装进入快速增长阶段的大趋势。抖音日活用户已经超6亿,用户生态的丰富性决定了平台不仅要为部分用户提供「平价」商品需求,还需要用品质好货满足另一部分用户群体的需求,并以此走出平台间的差异化。
对于商家而言,货品品质也是同粉丝最真诚的沟通方式,以及实现品牌长久经营的一个保障。
在一个新的结构性机会面前,先行者往往能吃到更多红利。COCO ZONE之所以能成为行业拆解视频中的「电商教科书」,可以说同样受益于此。但在日益激烈的行业竞争面前,即便已经跑到女装类目第一名,COCO ZONE始终不敢松懈。
「抖音电商本身是一个快节奏的平台,商家自身要不断改变,才能稳得住。」COCO ZONE品牌运营负责人锦文认为,即便已经跑到头部的商家,也要不断迭代,才能跟上平台的节奏。没有人可以停留在原地,「我们自己能做到的东西,只有做到了极致,才有底气去跟别人竞争。」
比如面对竞争,COCO ZONE开始在做品牌升级,建哥透露,今年开的款基本采用定制面料、进口面料,以此同市场上的通货做一定区隔。依托国内成熟的服装供应链,市面上的大多款型都很容易被复制,创新成本颇高,但面料材质等品质细节是跟随者很难复制的地方,可以说,未来竞争会越来越向供应链上游演进。
锦文团队则在流量运营上寻求迭代。在直播之外,COCO ZONE今年大力探索店播、商品卡、短视频、切片等经营模式,「多场域是抖音电商的大趋势,品牌必须要布局。」
如果说每一轮平台经营模式的拓展都有机会带来新的规模性红利,在兴趣电商领域上,全域运营正给更多品牌商家带来了全新的增长空间。锦文透露,目前品牌自然流量大约有70%,其中来自平台推荐的流量约为30%。据他观察,抖音电商货架场域给商家带来的增量越来越多。此时全域经营不仅可以「补量」,还能挖掘新的增量。比如今年618,光「商品卡」就为COCO ZONE带来日均120万元的销售额,618当天更是冲到600万元。
今年618期间,抖音电商亦推出「保障新品牌」的扶持活动,给予参与活动的品牌返现等多重奖励,COCO ZONE积极参与了评选,并在618当天创下抖音女装单场GMV首次破亿的纪录。
当前直播电商行业已经进入下半场,平台流量、直播间氛围、消费者购物心理都在微妙变化。什么类型的商家能够脱颖而出、实现更为长久的经营?细究下来,我们认为各行各业还是有最大公约数的——比如好内容和好产品的强强联合。
具备这个底层优势的商家,亦有可能跑出下一个COCO ZONE。
作者:降噪NoNoise 噪音太多,来点有意思的吧版权声明
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