转行产品经理一年多的避雷心得

这一年多的时间，我从一位平凡的开发变成了平凡的产品经理，这中间的曲折离奇只有我一个人能清晰的感知，转行这段时间我究竟做对了哪些事，才让自己成功转职？今天就来分享一下一个过来人的经验。

不得不说，转行是一件艰难的事情，你永远无法预估前方有多少困难在等你，同样，你也无法预知自己是否能够在这个过程中坚持下去。

笔者是因为厌倦于整天朝九晚五的生活，从不加班从不熬夜，找不到生活的乐趣和挑战，所以才选择转行产品，但是对于大多数人来说，如果不是在一个行业找不到生活的乐趣，谁会没事找事选择转行呢（其实这样的人还挺多的）。

那么转行可以给一个人的工作带来质变吗？答案是肯定的，但是这个变化不一定是正面的，也有可能是负面，并不是对所有人都有帮助。

在此，真心告诫所有想要转行的人：转行需谨慎，十个行业九个坑，另外一个是深坑。

即然你已经了解了这是坑，也毅然决然的进入，那么说明你有一定的决心。

转行产品是一件充满未知的探险，你需要把除了本职工作外的所有时间和精力（记住，是所有），投入到对转行有意义有价值的事情上，在减少踩坑的同时不断矫正方向，最终修成正果。

一、知己知彼百战不殆

对于任何一个岗位，转行前必须做到知己知彼，如果你仅仅是通过口口相传了解到这个岗位，对该岗位发展充满遐想，那你就很容易做出错误的选择。

转行产品经理需要哪些技能？这里借鉴一张图来完整地展示一下岗位需要能力范畴：

从上述十四个大项，52个小项能看出，产品经理的能力模型涉及范围广，对于自身的要求是比较高的。你可以想象，目前市场上的某些产品培训班宣传的：1个月转行产品经理、0基础15天蜕变做产品…这类宣传语是有一定夸张作用。

但是我不否认确实有优秀人才可以做到一个月或者15天去改变自己做到这件事，但是这仅仅是少数，对于多数人来说，要正视自己需要面对的一道道能力门槛，才能去逐个击破。

如果有人要问需要多久，我只能回答因人而异，因为不同人的进取心和执行力是不一样的，笔者属于资质愚笨类选手，从一开始确认方向到最后转行成功花了六个月，没有参与任何的培训机构。

男怕入错行，女怕嫁错郎，因为一开始通过最低试错成本的情况下去了解不同岗位，所以不仅对产品的岗位职责有所了解，而且也了解了不同岗位的职责，让转行这件事面向的方向从多点集中到一点。

即然选择了做产品，那么要将自己的能力与一个合格的产品经理的能力进行比较。这时你要问自己，自己是否有能力准确的评估自己，客观的评估自己的能力，我相信很多人是比较困难的。而我在孤立无援的情况下，仍然对自己做了一个相对客观的判断。

虽然是客观的评价，但是其实是通过自己的主观来评分的。从上述图表中，我发现在产品运营这块依然是劣势，那么我花了一个月的时间，选择了一门关于运营的在线免费课程学习，看了两本关于产品的书籍。

有人会问，为什么不选择收费课程？

我的回答是，因为贫穷！

另外免费课程与付费课程在初级阶段，对于一个新人来说，更重要的是自己的理解与实践。而笔者本身对自己的价值产出有怀疑的情况下，不会随意投入资金。

即然有了课程和书籍阅读的加持，那只有掌握理论知识，闭门造车永远是不可行的，这时候你需要去寻找与外界沟通的渠道。这里推荐 @SenYi 。

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